voor OR-rol of OR-commissie
Training: onderhandelen voor OR-leden
Sta sterker aan de onderhandelingstafel
Onderhandelen klinkt soms makkelijker dan het is. Je zit aan tafel met goede bedoelingen en heldere doelen, maar in de praktijk kan het gesprek anders lopen. Argumenten komen niet lekker uit de verf. De ander zet net even handiger in, of je merkt dat je vooral bezig bent met reageren in plaats van regie nemen.
Daarom nemen we je in deze thematraining onderhandelen voor OR-leden mee in de belangrijkste principes van het onderhandelen. Je leert hoe je op een logische manier helder je argument opbouwt. Daarbij kijken we ook hoe je goed kunt blijven afstemmen op je gesprekspartners.
Dit wordt een praktische dag: naast theoretische inzichten gaan we ook veel oefenen en aan de slag met de ingebrachte praktijkvoorbeelden.
Opbrengst van de training onderhandelen voor OR-leden
- kennis van de belangrijkste theorie over onderhandelen
- je leert hoe je goed je argumenten opbouwt
- herkent drogredeneringen en kunt deze pareren
- je kunt het gesprek aangaan op basis van belangen
- concrete handvatten voor de onderhandelingen in jouw situatie
Voordelen van deze training
Module e-learning
Ter voorbereiding op de training krijg je toegang tot de e-learning ‘onderhandelen & overtuigen’. Deze kun je op elk gewenst moment inplannen en is na afloop van de training 10 weken terug te kijken. Zo verschijn je goed voorbereid aan de start en kun je achteraf nog zaken voor jezelf herhalen.
Breinleren
Bij de opbouw van deze training werken we vanuit de principes van Loof Breinleren. We zorgen voor focus, herhalen de stof en zorgen dat je actief de nieuwe inzichten gaat toepassen voor optimaal breinresultaat.
Tijdsduur
De training bestaat uit twee dagdelen. Je krijgt daarbij toegang tot de e-learning, welke je als voorbereiding volgt.
Investering
De kosten voor de training per deelnemer bedragen € 510-, inclusief hand-out en verblijfsarrangement.
Agenda training onderhandelen voor OR-leden
November 2026
vrijblijvend advies
Vragen of advies nodig?
Neem contact op met Brenda, zij vertelt je graag meer over de mogelijkheden.
Meer lezen over dit onderwerp?
Invloed uitoefenen als OR bij een overname: 4 praktische tips
Een overname kan veel veranderingen met zich meebrengen. Hoe kun je als or invloed uitoefenen bij een overname op het besluitvormingsproces en de belangen van de werknemers behartigen? In dit blog vier tips met antwoord op deze vraag zodat je als OR meer invloed hebt bij een overname.
Advies van de OR bij een reorganisatie: hoe maak je de juiste afweging?
Reorganisaties vragen vaak om lastige keuzes. Voor de OR betekent dit dat je niet alleen kijkt naar de impact op medewerkers, maar ook naar wat de organisatie nodig heeft voor de toekomst.
Artikel 24-overleg: 6 tips om er als OR meer uit te halen
Wat houdt dit overleg precies in en hoe kun je er als OR meer strategisch gebruik van maken?
Hoe maak je als OR een goede belangenafweging bij nieuw beleid?
Wanneer nieuw beleid sterk afwijkt van het huidige beleid, kan het voor de ondernemingsraad lastig zijn om een goede belangenafweging te maken. Je vergelijkt dan soms letterlijk appels met peren. In dit artikel lees je tips hoe je toch tot een goed advies kunt komen.