Webinars voor ondernemingsraden

loof training interactieve werkvormen 01

Loof organiseert regelmatig inspirerende webinars voor OR-leden.

Ben je OR-lid en wil je je laten bijpraten over een actueel thema? Of gewoon eens kennismaken met Loof?
Onze webinars zijn kort, krachtig en praktisch: in 30 tot 45 minuten krijg je nieuwe inzichten én concrete handvatten.

Hieronder vind je een overzicht van diverse thema’s die de afgelopen jaren voorbij zijn gekomen.

Schrijf je in voor het webinar op 19 november ’25: Sterk in overleg

Op 19 november ’25 geven Karlijn en Erik je in het webinar: ‘Sterk in overleg’ tools om effectief te reageren in overleg. Meld je aan en til het niveau van jullie overleg en de samenwerking naar een hoger niveau.

Verbeter de dialoog met de bestuurder

Om als ondernemingsraad échte waardevolle invloed uitoefenen is enkel kennis van de WOR niet voldoende. Misschien nog wel belangrijker is de vaardigheid om een goede dialoog met de bestuurder te voeren. Maar hoe doe je dat? In dit webinar bespreken we wat je kunt doen als deze dialoog niet naar wens verloopt. Na dit webinar heb je een aantal concrete tips die je direct in de praktijk kunt toepassen.

De OR als strategische gesprekspartner

Hoe zorg je ervoor dat de OR op tijd) als belangrijke partner wordt betrokken? In dit webinar behandelen twee belangrijke aandachtspunten voor de OR: verdiep je in de strategische context van je organisatie en bepaal als OR ook zelf visie op wat je belangrijk vindt.

Slimmer OR-werk met AI

In dit interactieve webinar ontdek je hoe je als OR-lid AI – en specifiek ChatGPT – praktisch kunt inzetten in je werk. Na een korte introductie over wat ChatGPT is, laten we aan de hand van voorbeelden zien hoe deze tool je kan helpen: van het opstellen van een initiatiefvoorstel tot het genereren van argumenten of het voorbereiden van een onderhandeling.

Let op: webinar start met korte storing in geluid; na 1 minuut is alles weer op orde.

Bijgaand ook de link naar de zoekstring die we gegenereerd hebben. (Let op spellingsfouten waren intentioneel)

Escaleren doe je zo

Als OR wil je invloed uitoefenen op het beleid van de bestuurder. Een goede relatie en samenwerking met je bestuurder is daarbij erg belangrijk. Toch gebeurt het soms dat je met alleen overleggen niet verder komt. Op naar de rechtbank?! Gelukkig zijn er nog tal van andere mogelijkheden om druk uit te oefenen. In dit webinar laten we je zien welke acties er mogelijk zijn en bespreken we aan de hand van praktijkvoorbeelden hoe je dit aanpakt.

Interventietechnieken voor de OR

Overleg voeren is essentieel voor medezeggenschap, maar in de praktijk vaak uitdagend.

Wat doe je als een bestuurder blijft praten zonder iets te zeggen? Of als er druk wordt gelegd op de OR om snel te reageren? Ook binnen de OR kunnen gesprekken stroef verlopen – van collega’s die afdwalen tot leden die niet opletten.

In dit webinar krijg je praktische interventietechnieken aangereikt: eenvoudige, doeltreffende manieren om overleg soepeler en effectiever te maken.

Weg van de WOR

De WOR is voor veel ondernemingsraden het handvat om hun taak goed uit te voeren. Maar bij Loof geloven we dat het ook goed is om weg van de WOR te gaan. Communicatie met, van en naar de bestuurder is essentieel voor ondernemingsraden. Het gesprek aangaan over waar je heen wilt, in plaats van waar je vandaan komt. Dat is soms best ingewikkeld. Elk OR-lid heeft vanuit zijn/haar achtergrond standpunten en belangen. Hoe ontrafel je dat door te kijken naar elkaars waarden en criteria.

De relatie tussen OR en bestuurder

Als OR heb je een andere relatie met de directeur (of CEO of…) dan daarbuiten. De directeur wordt bestuurder en daarmee een gelijkwaardig gesprekspartner in het overleg. Makkelijker gezegd dan gedaan. Misverstanden en ongemakkelijke momenten liggen op de loer.

Hoe werk je aan een goede band? Lukt het jullie om niet alleen stil te staan bij de inhoud, maar ook bij de gewenste manier van samenwerken? Hoe doe je dat dan?

In dit webinar schetsen we een kader om dit te bespreken en helpen we om niet in valkuilen te stappen.

De rol van de OR bij overnames

Een overname. Het kan je maar zo overkomen en wat komt dan op je af als OR? Andersom kan ook, de ondernemer heeft het plan een andere organisatie te gaan overnemen. Welke stappen worden er doorlopen bij een eventuele overname? En in welke fase dient de ondernemingsraad in actie te komen? Op welke punten moet je als OR letten?

Drijfveren als basis voor een sterk OR-team

Een OR is een bijzonder type team. Omdat je als OR een afspiegeling wilt zijn van de organisatie, is een OR vaak meer divers van samenstelling dan een regulier team. Dat is een kracht, je hebt immers veel verschillende perspectieven en kwaliteiten beschikbaar. Tegelijkertijd kan diversiteit ook ingewikkeld zijn. Wanneer je elkaar niet goed begrijpt stokt de samenwerking en groeit de irritatie.

Een tool die wij regelmatig inzetten om OR-teams te ondersteunen in hun teamontwikkeling is Management Drives. Ontdek hoe we dat doen en hoe inzicht in drijfveren ook jouw OR kan versterken.

ARBO en de OR

Als lid van de ARBO- of VGWM-commissie merk je al snel: dit thema is groter dan alleen veiligheid en risico’s. Denk aan onderwerpen als RI&E, PAGO, preventiemedewerkers, arbodiensten en duurzame inzetbaarheid. In dit webinar krijg je inzicht in wat er allemaal speelt en welke rol de OR daarin heeft. Geen standaardlijstje, want elke organisatie is anders – maar wel praktische handvatten om richting te geven aan jullie rol in ‘ARBO- en gezondheidsland’.

Verminder weerstand bij besluitvorming door Deep Democracy

Normaal in vergaderingen is het al lastig om iedereen op één lijn te krijgen. Voor OR vergaderingen waarbij de belangen groot zijn, kan het helemaal een uitdaging zijn om alle perspectieven te horen en mee te nemen in het besluit. Vaak wordt er uiteindelijk gestemd over het besluit, waarbij je altijd het besluit neemt waar de meerderheid voor kiest. Maar hoe zorg je dat het perspectief van de minderheid niet verloren gaat? In dit webinar krijg je inzicht in de stappen van Deep Democracy tijdens besluitvorming en hoe je sabotagegedrag herkent en zoveel mogelijk voorkomt.

Inzicht in invloed

De invloed van de ondernemingsraad is deels wettelijk vastgelegd. Denk bijvoorbeeld aan het advies- en instemmingsrecht. Maar naast deze formele invloed, is er nog een belangrijk element waarmee je invloed kunt uitoefenen: jouw communicatie en gedrag.

In het webinar krijg je inzicht in hoe je je invloed kunt vergroten. Je maakt kennis met vier beïnvloedingsstijlen die je kunnen helpen om meer invloed uit te oefenen. Hoe ziet zo’n stijl eruit en hoe zet je die effectief in om je invloed te vergroten?

7 belangrijke punten bij reorganisaties

Een reorganisatie is geen licht besluit genomen door de directie. Het is een complexe afweging waarin veel belangen meespelen. Maar soms is het onontkoombaar. Als OR is het van belang om tijdens een reorganisatie te weten welke rol je kunt pakken. In dit webinar gaan we in op de aandachtspunten voor de OR tijdens een reorganisatie.

Ook geeft Pieter Paul Verheggen, algemeen directeur van onderzoeksbureau Motivaction, zijn standpunten en tips over de rol van een OR tijdens een reorganisatie.

Storytelling voor teams en ondernemingsraden

Storytelling kun je bij uitstek ook als team en ondernemingsraad gebruiken om een verhaal over te brengen. Met dit webinar willen willen we storytelling vooral gebruiken als inspiratiebron. We willen je aan het denken zetten. Welk verhaal heb je als team te vertellen, bijvoorbeeld aan collega’s of achterban? Waar sta je met elkaar voor? Waar loop je met elkaar warm voor? En welke zorgen deel je? En hoe kan je dit met elkaar omzetten in een verhaal? We geven een korte presentatie om je enthousiast te maken over storytelling.

Effectief online overleggen

We skypen, zoomen en ‘teamsen’ als nooit tevoren. Waar de een enthousiast is over dit type overleg, ziet een ander het vooral als een noodzakelijk kwaad. Het nemen van besluiten wordt vaak als lastig ervaren. Net als het zorgen voor een goede interactie. Valt er nog iets te leren over online overleggen? Wat ons betreft zeker! 

Online samenwerken, hoe doe je dat als OR?

Een boordevol webinar over online samenwerken. Niet zozeer de techniek, maar de praktijk kwam aan de orde. We maken een uitstap naar de praktijk. Deze keer de medezeggenschap bij IKEA: een interview met Peter Meuris, specialist medezeggenschap bij IKEA. Onderstaand tref je twee korte selecties uit het interview

Click to access the login or register cheese