een goed begin is het halve werk
Wat heb je nodig voor een goede start van een OR?
Artikelen, podcast en webinars bomvol tips en inspiratie

Wat betekent de start van een OR?
De start van een al gekozen OR is de fase waarin het nieuwe team echt aan het werk gaat. De OR is officieel ingesteld, de leden zijn gekozen en nu begint het: rollen verdelen, afspraken maken, samenwerking opbouwen en bepalen waar jullie je de komende periode op richten.
Een sterke start van een OR begint met een goede basis. Hier bundelen we nuttige informatie, tools en uitleg die je helpen om direct professioneel van start te gaan.

Checklist
Wat moet er nu geregeld worden?
- Toegang tot informatie regelen: documenten, cijfers, plannen
- Faciliteiten & inzetbare tijd concreet maken
- Functies en rollen bepalen, bijvoorbeeld die van voorzitter en secretaris
- Werkafspraken en vergaderstructuur vastleggen
- Afstemming met de bestuurder over overlegmomenten, verwachtingen en samenwerking
Checklist
Eerste stappen voor een sterke start:
- Organiseer het eerste OR‑overleg
- Maak een jaarplanning met prioriteiten
- Stel samenwerkingsafspraken vast
- Kies welke scholing jullie als eerste willen volgen
- Informeer de achterban over de stappen die jullie al hebben gezet

Verdieping:
Waar loop je tegenaan bij de start van een OR?
De eerste afspraken en keuzes zijn gemaakt. Tijd om aan de slag te gaan. Juist dan ontstaan de meeste vragen. Hoe zorg je dat je vergaderingen strak en nuttig worden? Hoe werk je goed samen met de bestuurder? En hoe bepaal je wat nu prioriteit heeft? Daarom hebben we extra verdieping voor je verzameld. Kies wat bij je past: lezen, luisteren of kijken.
Lees:
Nuttige artikelen voor de start van een OR
Duik in één van deze artikelen uit onze blog medezeggenschap.
Starten in de OR: 5 tips voor een goed begin
Gefeliciteerd met je plek in de ondernemingsraad! Starten in de ondernemingsraad kan spannend zijn. Er kan veel op je afkomen als je nieuw bent in de medezeggenschap. Hierbij een aantal tips die ervoor zorgen dat je goed kan starten.
Hoe leg je een goede basis voor samenwerking met de bestuurder?
Voor veel startende ondernemingsraden is de vraag hoe je de samenwerking met de bestuurder opbouwt een belangrijk thema. Je rol is nog nieuw, de OR is aan het zoeken en je wilt van betekenis zijn. Maar hoe zet je de toon voor de komende jaren?
Jouw rol als OR lid
In dit artikel bespreken we rolverwarring bij het combineren van OR-lid en medewerker. Je krijgt praktische tips om bewust met je verschillende rollen om te gaan, vooral wanneer je OR-rol botst met je werknemersrol.
5 vragen over het OR reglement beantwoord
Het OR-reglement mag dan geen spannende lectuur zijn, het is wel cruciaal voor een goed functioneren van de OR. Lees er meer over in dit artikel, toets je eigen reglement of download ons voorbeeld.
Praktische besluitvorming met het BOB-model
Een OR-vergadering kan snel ontaarden in chaos, waar meningen en feiten door elkaar vliegen en de agenda uit zicht verdwijnt. Een gestructureerde aanpak kan dit veel efficiënter en transparanter maken. Het BOB-model helpt je hierbij.
Geheimhouding en achterbanraadpleging
De mogelijkheid om met collega’s te sparren is belangrijk voor een ondernemingsraad. Maar wat als de mogelijkheid de achterban te raadplegen in het geding komt door geheimhouding? Lees hier 3 voorbeelden met tips.
Hoe schrijf je als ondernemingsraad een goed advies?
Wil je dat jullie OR-advies echt impact heeft? Leer hoe je een krachtig en concreet advies schrijft, de juiste toon kiest en bezwaren duidelijk formuleert, zodat de bestuurder niet alleen leest, maar ook handelt.
6 tips: Haal als OR meer uit het artikel 24 overleg
Wat houdt dit overleg precies in en hoe kun je er als OR meer strategisch gebruik van maken?

Luister:
Praktische tips in onze podcast
De Loofcast is de praktische podcast over en voor medezeggenschap.
In 15 minuten willen we je inspireren en praktische handvatten geven. Over alles waar je als ondernemingsraad mee te maken krijgt.
Onze serie podcasts is te vinden op Spotify (zoek op Loofcast) en op Springcast.
Hieronder vind je alvast een selectie van een paar afleveringen die bij de start van een OR interessant kunnen zijn.
Aflevering 5: signalen vanuit de achterban
Hoe ga je als OR-lid om met signalen uit de achterban? Het is positief dat collega’s de OR weten te vinden, maar niet elk signaal is automatisch een OR-onderwerp. Hoe bepaal je wat wel en niet bij de OR hoort?
Aflevering 15: het adviesrecht van de OR
In sneltreinvaart hoor je wat wel en niet onder het adviesrecht valt. Ook spreken we met onze huisadvocaat die uitlegt wanneer een besluit volgens de WOR ‘belangrijk’ is en hoe we dit grijze gebied kunnen verduidelijken.
Aflevering 16: het instemmingsrecht
Na de aflevering over het adviesrecht kan het instemmingsrecht niet ontbreken. Onze adviseurs praten je bij en onze huisadvocaat vertelt meer over nietigheid en de procedure bij de kantonrechter.
kijk terug:
Webinars: actuele onderwerpen uitgediept
Regelmatig geven we gratis webinars over uiteenlopende onderwerpen rondom medezeggenschap. Of je nu nieuw bent in de OR of al langer meedraait – er zit altijd iets tussen waar je wijzer van wordt.
Kijk bijvoorbeeld ons webinar ‘Weg van de WOR’ of ‘Slimmer OR-werk met AI’ terug.

Webinar: Weg van de WOR
De WOR is voor veel ondernemingsraden het handvat om hun taak goed uit te voeren. Bij Loof geloven we dat het ook goed is om weg van de WOR te gaan. Communicatie met, van en naar de bestuurder is essentieel voor ondernemingsraden. Het gesprek aangaan over waar je heen wilt, in plaats van waar je vandaan komt. Hoe ontrafel je dat door te kijken naar elkaars waarden en criteria?
Webinar: Slimmer OR-werk met AI
Ontdek hoe je als OR-lid AI – en specifiek ChatGPT – praktisch kunt inzetten in je werk. Na een korte introductie over wat ChatGPT is, laten we aan de hand van voorbeelden zien hoe deze tool je kan helpen: van het opstellen van een initiatiefvoorstel tot het genereren van argumenten. Let op: webinar start met korte storing in geluid; na 1 minuut is alles weer op orde.
Klaar om dit als OR echt goed neer te zetten?
Informatie helpt, maar de grootste winst zit vaak in samen oefenen: afspraken concreet maken, rollen scherp krijgen, en een werkwijze bouwen die past bij jullie organisatie.
Onze OR-trainingen sluiten hierop aan: praktisch, toepasbaar en gericht op een sterke start met een professioneel team.
Nog niet uitgelezen?
Vraagbaak OR rechten en OR-taken
Vraagbaak rondom OR-rechten en OR-taken. Alle achtergrondinformatie met uitleg op een rij.
OR Game
OR-game is een ervaringsgerichte trainingsgame voor ondernemingsraden die willen oefenen met praktijkcasussen, scherpe vraagstelling en besluitvorming.
Aanmelden nieuwsbrief
Wil je op de hoogte blijven van onze activiteiten en regelmatig geïnspireerd worden? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief.
vrijblijvend advies
Vragen of advies nodig?
Neem contact op met Talja, zij vertelt je graag meer over de mogelijkheden voor deze, of andere OR-trainingen.
