Veel ondernemersraden hebben de kennis in huis, maar merken dat het in de praktijk schuurt: de OR voelt zich niet serieus genomen, invloed blijft beperkt of de samenwerking loopt stroef.

Jullie worden effectiever als OR doordat we werken met wat er speelt in jullie praktijk. Geen standaardtraining, maar maatwerk waarbij één ding centraal staat: de kracht van het goede gesprek.

Herken je dit?

  • Overleg met de bestuurder voelt stroef of weinig gelijkwaardig
  • De OR reageert vooral op plannen in plaats van zelf initiatief te nemen
  • Het is lastig om de achterban te betrekken
  • Rollen en samenwerking binnen de OR zijn niet altijd duidelijk
  • Het lukt niet om echt invloed uit te oefenen

Onze aanpak: werken aan wat er echt toe doet

Wij versterken de OR door aandacht te geven aan 3 elementen voor effectieve medezeggenschap. Zo zorgen wij voor duurzame ontwikkeling in plaats van losse trainingen.

Sterk team

Een effectieve OR begint bij goede samenwerking en duidelijke afspraken. Hiervoor werken wij onder andere aan:

  • rollen en taakverdeling binnen de OR
  • heldere werkwijze en samenwerking in de OR en met de bestuurder
  • doelen stellen en koers bepalen
  • proactief werken als OR

Stevige inhoud

Wij zorgen dat jullie weten waar je over gaat en hoe je je rol kunt pakken. Denk hierbij aan thema’s als:

  • inzicht in rechten, plichten en mogelijkheden volgens de WOR
  • vertaling van wetgeving naar jullie praktijk
  • strategisch en juridisch kader bij reorganisaties
  • rol en positie bepalen bij adviestraject

Krachtige dialoog

Hier maken jullie als OR het verschil. Wij helpen jullie het gesprek zo te voeren dat het impact heeft. Bijvoorbeeld door:

  • effectief overleg met de bestuurder
  • adviseren, beïnvloeden en onderhandelen
  • de juiste vragen stellen
  • communicatie met en betrokkenheid van de achterban stimuleren
teamontwikkeling OR training teams in gesprek 01

Waar we vaak aan werken

Dit zijn voorbeelden van thema’s die regelmatig aan bod komen:

  • stap in de WOR (basis voor de startende OR)
  • verdieping in de WOR, ook in internationale context
  • OR werkwijze(r): structuur, rollen en samenwerking
  • effectief adviseren en onderbouwde besluitvorming
  • overleg en samenwerking met bestuurder en HR
  • overtuigend argumenteren en beïnvloeden
  • communicatie met de achterban en draagvlak creëren
  • omgaan met reorganisaties en complexe vraagstukken
  • strategische blik op de organisatie ontwikkelen
  • inhoudelijke thema’s als: ARBO/VGWM, pensioen en financiën
  • AI (kunstmatige intelligentie) en de rol van de OR

Al meer dan 50 jaar ondersteunen we ondernemingsraden bij uiteenlopende vraagstukken. Staat jouw thema er niet tussen? Grote kans dat we toch kunnen helpen. Neem gerust contact met ons op.

Zo werken wij

Wij werken vanuit jullie praktijk, in plaats vanuit standaardprogramma’s.

  • we gebruiken jullie eigen vraagstukken en casuïstiek
  • we schuiven aan bij een OR-overleg voor directe feedback en advies
  • we maken de vertaling van theorie naar direct toepasbare praktijk
  • we betrekken en ontmoeten vooraf de bestuurder
  • we oefenen met realistische situaties
  • we reflecteren op gedrag, samenwerking en interactie
  • we zorgen dat wat je leert meteen toepasbaar is in de praktijk
teamcoaching coaching teams reflecteren 15
teamontwikkeling OR training teams in gesprek 16

Wat levert het op?

Na afloop merken ondernemingsraden dat:

  • gesprekken met de bestuurder inhoudelijker en gelijkwaardiger worden
  • de OR meer invloed heeft op besluiten
  • de samenwerking binnen de OR duidelijker en effectiever is
  • de OR proactiever opereert
  • de verbinding met de achterban sterker is

Zo werkt een maatwerktraject

  • Intake: we brengen jullie vraagstuk scherp in kaart
  • Ontwerp: ontvang een programmavoorstel op maat
  • Training: praktijkgericht en interactief
  • Borging: toepassen in de praktijk. Jullie trainer blijft bereikbaar voor vragen
ondernemingsraad training or leden in gesprek 03

OR-Game: ’t Circus van invloed

WOR-training saai? Bij ons niet!

Al onze OR-trainingen zijn interactief en gebaseerd op de principes van Brein Centraal Leren. De OR-Game gaat hierin een stap verder: een ervaringsgerichte trainingssimulatie waarin OR’s de WOR toepassen in realistische situaties.

Interactieve OR Game 't Circus van Invloed

Maatwerk OR-trainingen

Wat zeggen deelnemers over onze OR-trainingen?

“Goede sfeer, inhoudelijk goed uitgelegd maar ook gericht op de mens. Fijne training.” 
PGB Pensioendiensten

Heel interactief en er werden veel praktische zaken besproken die het meteen toepasbaar maakten”  Pepsico

“Goede gespreksleiding, veel input, goed meedenken en concreet. Echt top!” 
Gemeente Krimpenerwaard

  • gratis 10-minuten advies bij vervolgvragen
  • vaste huisadvocaat, pensioendeskundige en financieel specialist in huis
  • unieke leermethodes volgens Breinleren
  • diverse e-learning modules ter ondersteuning van de training
  • altijd op de hoogte met toegang tot onze kennisbank
  • frisse blik op medezeggenschap
  • deskundige trainers en adviseurs
  • ISO & SCOOR gecertificeerd
training ondernemingsraad actief aan het werk 08

Meer weten?

Laat je gegevens achter en we nemen zo snel mogelijk contact met je op.

Training op maat voor het OR-team

Als OR kom je verschillende uitdagingen tegen, of je nu net begint of al langer onderweg bent. Wat je doel ook is, de ideale training creëren we samen.

Thematrainingen OR-leden of DB

Leren, kennis delen en netwerken staan centraal in onze trainingen voor individuele leden en commissies. De basis en verdieping.

Advies en begeleiding

Hulp bij het analyseren van vraagstukken, waarbij de OR zelf positie bepaalt, of procesbegeleiding bij lastige gesprekken.