• In 4 stappen van afhaken naar aanhaken in teams

    Iedereen haakt wel eens af in een vergadering – dat is normaal. Maar wat als het een patroon wordt in je team? In deze blog lees je in vier stappen hoe je teamspelers aangehaakt houdt.

  • 6 Kerngewoontes van sterk teamwerk – deel 2

    In dit tweede deel vertellen we meer over kerngewoonte 4, 5 en 6 van sterk teamwerk. Ook hier geven we bij elk van deze gewoontes voorbeelden van teamgedragingen om ze in de praktijk te brengen.

  • 6 Kerngewoontes van sterk teamwerk – deel 1

    Hoe kan ieder teamlid leiderschap tonen en bijdragen aan het versterken van de samenwerking? Alleen denk je misschien sneller te gaan, maar samen kom je verder.

  • Teamontwikkeling is een must, geen optie

    Een goede relatie met collega’s draagt bij aan meer werkplezier, een verhoogde motivatie en betrokkenheid van medewerkers. Maar wanneer is een werkrelatie ‘goed’ en hoe leren medewerkers om samen goede relaties te ontwikkelen?

  • Van weerstand naar wendbaarheid in teams

    Weerstand tegen verandering komt in de praktijk nog vaak voor en dat is helemaal niet zo vreemd, want weerstand is een natuurlijke en waardevolle reactie. Maar hoe kun je in teams effectief omgaan met weerstand…

  • Van ongemakkelijke feedback naar waardevolle feedforward gesprekken

    Het geven van feedback wordt gezien als een belangrijk middel om te kunnen leren en  ontwikkelen. Toch blijft dit ongemakkelijk. Waar komt dit ongemak vandaan en hoe kan de methode “feedforward” helpen?

  • Van een afwachtend naar een initiatiefrijk team

    Hoe stimuleer je dat teamleden minder afwachten en eerder zelf in beweging komen en initiatief nemen? Lees over de fixed en growth mindset en hoe je deze kunt inzetten om het initiatief binnen teams te…

  • Heb je weleens aan teamcoaching gedacht?

    De kans is groot dat je met jouw team al vaker voor een teamtraining hebt gekozen en dat teamcoaching nog redelijk onbekend is. Wat houdt teamcoaching in? Hoe verschilt teamcoaching van teamtraining?

  • Van gefrustreerde naar sterk verbonden teamspelers

    Lees in deze blog meer over het model van Patrick Lencioni ‘de vijf frustraties van teamwerk’ en hoe dit model van waarde kan zijn voor de ontwikkeling van teams en van de individuele teamleden.

  • Hoe sterk is jouw team?

    Sterke teams hebben zich de vaardigheid van het balanceren eigen gemaakt, waardoor ze zich voortdurend blijven ontwikkelen en soepel weten af te stemmen op veranderende omstandigheden. Hoe sterk is jouw team? Waar begin je wanneer…

  • Van eilandjes naar sterke samenwerking in teamverband

    Om te kunnen achterhalen hoe deze eilandjescultuur kan ontstaan en hoe je dit kunt voorkomen helpt het om te weten hoe teams zich ontwikkelen.

  • Hoe dragen Sterke Teams bij aan welzijn op de werkvloer?

    Het thema werkgeluk staat steeds vaker op de agenda van organisaties. Gelukkige medewerkers presteren beter, zijn creatiever, loyaler en minder vaak ziek. Juist in teamverband kan er goed aan werkgeluk gewerkt worden.

Klik om toegang te krijgen tot de login- of registratiekaas