Op zoek naar een passende teamtraining?

teamtraining met teamontwikkeltools als DISC, Belbin, MBTI, ACT en meer

Teamtraining

Loof begeleidt de ontwikkeling van Sterke Teams waarin mensen graag willen werken en die binnen hun organisaties worden gewaardeerd. Teamtrainingen helpen teams om hun doelen makkelijker te realiseren, door de benodigde expertise en vaardigheden in het team te vergroten.

In een teamtraining gaan de teamleden leren over samenwerking; wat is er bijvoorbeeld nodig om samen meer resultaat te bereiken dan de som der delen? Hoe werk je in een team zo samen dat alle leden zich waardevol voelen? Wat vraagt dit van een individueel teamlid? Kennis delen en vaardigheden ontwikkelen staan centraal tijdens een teamtraining van Loof.

Naast diverse thema’s die we tijdens een teamtraining aandacht kunnen geven hebben wij verschillende teamontwikkeltools in huis om de ontwikkeling van het team te faciliteren. Hieronder vind je meer informatie over welke instrumenten wij tijdens een teamtraining kunnen inzetten.

Teamontwikkeltools

DISC

Met een DISC-training komt er inzicht in de gedragsstijlen van de teamleden. De uitleg van de DISC profielen geven in begrijpelijke taal zicht op gedrag en communicatie van teamleden. Hierdoor verbetert de relatie in het team en zorgt DISC voor een productievere werkomgeving.

MBTI

Vertrouwen teamleden eerder op hun ervaring of hun inventiviteit? Geven ze bij beslissingen voorrang aan feiten of liever aan waarden? Het antwoord op deze vragen zal per persoon verschillen. MBTI is een methode die inzicht geeft in hoe teamleden bij voorkeur communiceren, problemen oplossen en hun werkzaamheden organiseren.

Management Drives

De methodiek van Management Drives geeft inzicht in wat iemand werkelijk waardevol vindt. Dit worden ook wel drijfveren genoemd. Drijfveren zeggen iets over motivatie, wat iemand beweegt om iets te doen of een bepaalde keuze te maken. Het geeft hiermee kennis over de kwaliteiten en valkuilen van alle teamleden. Aanvullend biedt Management Drives een teamscan, waarbij dit inzicht ook op teamniveau wordt gegeven.

Belbin

De teamrollen uit het model van Dr. Meredith Belbin worden veel gebruikt om inzicht te krijgen in de verschillende kwaliteiten van teamleden. Ieder teamlid heeft een andere aanpak qua werkwijze en past die toe in de samenwerking met anderen. Belbin vat dit samen in herkenbare teamrollen die een praktische bruikbaarheid hebben voor teams. Teamleden leren welke verschillende rollen ze goed passen en hoe deze in te zetten om de effectiviteit van het team te vergroten.

ACT

De Analytical Competence Tool, afgekort de ACT©-meting, geeft inzicht in natuurlijke kwaliteiten van teamleden. De ACT methodiek onderscheidt competenties die van nature bij je passen en competenties die zijn aangeleerd omdat je die nodig had om te ‘overleven’. Door het vergroten van het inzicht in de natuurlijke kwaliteiten van teamleden kan binnen een team iedereen werken aan dingen waar ze goed in zijn en energie van krijgen

Piramide van Lencioni

Dit model is ontwikkeld en beschreven door Patrick Lencioni in zijn boek ‘de vijf frustraties van teamwork’. Het piramidevormige model schets een aantal voorwaarden waaraan een team moet voldoen om te kunnen floreren. Door in beeld te krijgen aan welke voorwaarden jullie team wel of niet voldoet krijg je zicht op de ontwikkelpunten van de teamleden en het team als geheel.

afspraak maken voor een teamsessie?

Afspraak maken voor een teamtraining? Bel ons dan op 072-589 1 589 of mail ons op sterketeams@looftrainingen.nl of liever eerst nog even sparren met een trainer?

sparren met een trainer