Duurzame verandering met Theory U

organisatieverandering door leren en creëren

Theory U is een beproefde benadering die zowel theoretische diepgang als praktische instrumenten biedt. Het doel van theory U is om te leren en te creëren in verbinding met het best mogelijke toekomstperspectief. Dit gaat gepaard met persoonlijke inzichten die meteen voor het gemeenschappelijke organisatievraagstuk worden ingezet.

Loof training en advies, theory U

bewustwording bij complexe vraagstukken

 ‘Het geheim van de verandering is om je energie niet te richten op het bestrijden van het oude, maar op het realiseren van het nieuwe.’

waarom?
Je staat voor een complex vraagstuk. Je staat open voor bewustwording in de organisatie. Je wilt een duurzaam en verrassend resultaat, dat je niet bereikt binnen de bestaande vergadercultuur.

met wie?
Met een groep collega’s (15 tot 30 personen) werk je aan een vraagstuk. Binnen 6 weken doorloop je in 4 dagdelen de fases van het U-proces en krijg je diverse tools aangereikt. Na elk dagdeel krijg je een opdracht mee die je een stap verder brengt op weg naar het antwoord op het vraagstuk.

programma
Tijdens de intake:
• verkennen van het vraagstuk
• intentie bepalen. Dit is het startpunt van het programma.

dagdeel 1: initiëren en waarnemen
• betekenis geven aan de gewenste verandering t.o.v. het vraagstuk
• belangrijke voorwaarde: de kunst van diep luisteren
• interne en externe verkenning rondom het vraagstuk

dagdeel 2: invoelen en presencing
• zicht op blokkades rondom het vraagstuk
• loslaten wat niet werkt
• mindfull omgaan met aanwezig potentieel

dagdeel 3: uitkristalliseren en prototyperen
• nieuwe ideeën en inzichten genereren
• een prototype ontwerpen als antwoord op het vraagstuk
• uitproberen en feedback verzamelen

dagdeel 4: presenteren en doorontwikkelen
• presentatie prototype in de organisatie. En daarnaast:
• infrastructuur ontwerpen om de doorontwikkeling van het prototype te faciliteren
• tools voor sociale innovatie in de praktijk

wat neem je mee terug?
• een antwoord op het organisatievraagstuk
• onderling vertrouwen en commitment ontstaan tijdens het traject
• de geleerde tools kun je direct toepassen om bewustzijn in de organisatie te vergroten en meer verandering te faciliteren.

tijdsduur
4 dagdelen verdeeld over 6 weken

begeleidingsteam
Nicolette de Wijn en Marret Wijnker

maatwerk
De inhoud wordt in overleg toegespitst op jullie organisatie en team. Dit geldt natuurlijk ook voor de tijdsinvestering en leerdoelen. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie: 072 589 1 589 | bureau@looftrainingen.nl.

Nieuwsgierig wat Loof voor de ontwikkeling van jullie team, afdeling of organisatie kan betekenen?

Bel of mail ons voor meer informatie. We maken graag een afspraak met een van onze trainers/adviseurs.

072 589 1 589 | bureau@looftrainingen.nl