Over Loof training en advies

Loof is een middelgroot trainingsbureau en gespecialiseerd in teamtrainingen, medezeggenschap en pensioen in zicht. We werken met een vaste trainersgroep van 20 trainers, waarvan een deel als associate aan ons bureau verbonden is. Ons kantoor is gevestigd in Bergen (NH) en we trainen door heel Nederland. Loof is geaccrediteerd door de NRTO (Nederlandse Raad voor Training en Opleiding) en gecertificeerd voor ISO 9001:2015, CRKBO en voor de medezeggenschapstrainingen voor SCOOR-RMZO (onderdeel SER).

Onze wortels

Volkshogeschool Bergen, foto Cas Oorthuijs

Onze wortels liggen in de Volkshogeschool Bergen. Als onafhankelijk trainingsbureau komen we voort uit deze Volkshogeschool, opgericht in 1946, om mensen nieuwe perspectieven te bieden voor de (naoorlogse) toekomst. Vorming en ontwikkeling heette dat indertijd. Uitdagen om te groeien zit in ons DNA. Of het nu gaat om de balans versterken in teams, nieuwe wegen verkennen bij pensioen in zicht, vernieuwing van medezeggenschap. Ons professionele hart gaat sneller kloppen als we mensen, teams en organisatie kunnen helpen te groeien. De afgelopen decennia is het bureau veranderd, maar ons DNA is gelijk gebleven.

Opdrachtgevers

Loof training en advies werkt voor een breed scala van klanten in allerlei sectoren. Van bekende multinationals tot kleine productiebedrijven. Van de zorgsector tot ICT. De afgelopen jaren werkte Loof o.a. voor teams en ondernemingsraden van: Allego, Alliander, AMC, ANWB, Arla Foods, Bammens, BASF, Bernhoven, Care Nederland, COC, CHC Helicopter, Crocs Europa, Cushman & Wakefield, Dopharma, Dyson, Enexis, Esdégé-Reigersdaal, Fox-It, Gemeente Almelo, Gemeente Den Haag, Gemeente Leiden, Gemeente Maastricht, GGD Hollands Noorden, Gist, ‘s Heeren Loo Zorggroep, IKEA, ING, Ipsos, ISD Bollenstreek, KLM, Losberger de Boer, Manutan, Ministerie van SZW, Ministerie van VWS, Nationale- Nederlanden, NIBC, Oxfam Novib, PepsiCo en vele anderen.

Waarom kiezen voor Loof?

trainingsbureau-loof-bureau-talja-zeegers

Meer dan 50 jaar ervaring met het geven van trainingen en advisering.
Hoog opgeleide, ervaren trainers en teamcoaches.
Specialist in breinleren; boeiende trainingen met duurzaam effect.
Breed scala van analyse instrumenten (MBTI, Management Drives, DISC, ACT, Belbin, etc.).
Ruime ervaring met effectieve online trainingen en e-learning.
Vernieuwer in medezeggenschap.
Persoonlijke aanpak pensioentrainingen.
Specialist in sterke teams.

Privacy, opdrachtvoorwaarden en kwaliteit

privacybeleid

7 principes die samenvatten wat u van ons privacybeleid kunt verwachten

opdrachtvoorwaarden

Onze opdrachtvoorwaarden op een rij. Zowel voor maatwerk en begeleiding als voor individuele trainingen.

kwaliteit

Wij hechten aan kwaliteit. Aansluiten op de wensen van onze opdrachtgevers en deelnemers.

directie

mark zwijnenburg

“Ik ben gevormd in allerlei rollen als manager. Van marketing manager bij NRC Handelsblad tot pionier bij een startup. Vanuit deze praktijkervaring ben ik nu actief als trainer en adviseur voor teams, ondernemingsraden en pensioen in zicht. Altijd op zoek naar verrassende invalshoeken, maar vooral gericht op trainingen die resultaat opleveren. Wars van onnodige ingewikkeldheid en met het doel van mens, team en organisatie voor ogen.
Ik geloof in dienend leiderschap; als directeur ben ik vooral de ‘chef de mission’.”

thijs paffen

“Teams zijn geen vanzelfsprekendheid. Ze verdienen aandacht om te kunnen groeien. Als teamcoach daag ik groepen en ook ons eigen team, graag uit om kritisch naar zichzelf te kijken. Om met elkaar op zoek te gaan naar een betere balans tussen productief zijn en prettig samenwerken. Afgelopen jaren heb ik met veel plezier diverse teams en ondernemingsraden bij hun leer-vraagstukken begeleid. Als ‘chef d’équipe’ bouw ik bovendien voortdurend met de Loof trainers en coaches aan ons eigen team.”

bureaumedewerkers

Talja Zeegers

Voor de organisatie ben ik het eerste aanspreekpunt voor zowel nieuwe als de bestaande relaties.

Brenda Beers

Dagelijks mag ik mij storten op relatiebeheer en sales voor onze team en medezeggenschapstrainingen.

Saskia Kolenberg

Met veel plezier werk ik ‘achter de schermen’ samen met de trainers en bureau-collega’s.

Cynthia Kooijman

Bij mij kunt u terecht voor al uw vragen over de pensioen inzicht trainingen. Persoonlijk contact is de leukste manier om met de deelnemers te communiceren.

Maria van Mierlo

De (financiële) administratie valt onder mijn functie en daar voel ik mij helemaal in thuis.

Renate Joor

Bij mij kan je terecht met al je vragen over onze activiteiten op het gebied van teamontwikkeling.

Charissa Lamberts

Bij Loof houd ik mij bezig met marketing en communicatie. Denk aan het optimaliseren van onze website, content creatie en onze maandelijkse nieuwsbrieven.

Loof is sponsor van JINC

Ieder kind heeft talent. Ook de meer dan 600.000 Nederlandse kinderen die opgroeien in een omgeving met veel werkloosheid en weinig rolmodellen. Daarom strijdt JINC voor een maatschappij waarin je achtergrond niet je toekomst bepaalt. Een Nederland waarin íeder kind kansen krijgt. Om dat te bereiken, helpt JINC kinderen van 8 tot 16 jaar aan een goede start op de arbeidsmarkt. Via het JINC-programma maken ze kennis met allerlei beroepen, ontdekken ze welk werk bij hun talenten past en leren ze solliciteren. Zo krijgen dankzij JINC jaarlijks meer dan 65.000 basisschool- en vmbo-leerlingen de kans om te groeien.

JINC organiseert haar programma samen met het onderwijs en partners uit het bedrijfsleven. Loof is er daar sinds 2023 een van. We dragen niet alleen financieel bij om de JINC projecten mogelijk te maken. Medewerkers van Loof stappen in de rol van sollicitatietrainer of -coach om de jongeren te inspireren en kennis over te dragen. Bij Loof krijgen we er iets waardevols voor terug: de kans om een verschil te maken in het leven van kinderen. Zo versterken wij onze binding met de maatschappij en merken we dat onze medewerkers het geven van de sollicitatietraining een dankbare en inspirerende ervaring vinden.

Iedereen groeit met JINC.

blogs en dossiers

Van afhaken naar aanhaken in teams

15 april 2025 – Herken jij dat? Dat moment tijdens een vergadering waarin een onderwerp net iets te lang wordt besproken? Je blik en je gedachten die afdwalen? In gedachten ben je al bij het koffiezetapparaat, je kijkt om je heen en denkt: “Waar zijn we gebleven?”. Afhaken doet iedere teamspeler wel eens. Dat is normaal en hoeft niet…

Lees verder

Testpagina aanvragen brochure PIZ per mail

28 februari 2025 – Dit is een proefpagina om mailstraat te testen bij aanvragen brochure PIZ per mail

Lees verder

6 Kerngewoontes van sterk teamwerk – deel 2

24 februari 2025 – In dit tweede deel vertellen we meer over kerngewoonte 4, 5 en 6 van sterk teamwerk. Ook hier geven we bij elk van deze gewoontes voorbeelden van teamgedragingen om ze in de praktijk te brengen, want weten is nog geen doen.

Lees verder

Waarom een OR instellen?

21 februari 2025 – Wat is het nut van een OR Waarom zou je als bestuurder gebaat zijn bij een ondernemingsraad? Nog meer vergaderen? Nog een drempel voor snelle besluitvorming? Alle dwarsdenkers maandelijks aan het bureau. Dat klinkt niet erg aanlokkelijk. Waarom zou je dat als organisatie en bestuurder willen? Elke organisatie met meer dan 50 werknemers is verplicht…

Lees verder

6 Kerngewoontes van sterk teamwerk – deel 1

10 februari 2025 – Hoe kan ieder teamlid leiderschap tonen en bijdragen aan het versterken van de samenwerking? Alleen denk je misschien sneller te gaan, maar samen kom je verder.

Lees verder

Haal als OR meer uit het artikel 24 overleg

31 januari 2025 – In artikel 24 van de WOR staat beschreven dat OR en bestuurder minimaal twee keer per jaar de algemene gang van zaken bespreken met elkaar. In de volksmond wordt dit dan ook wel het ‘artikel 24 overleg’ genoemd. Wat houdt dit overleg precies in en hoe kun je er als OR meer strategisch gebruik van maken?

Lees verder