Over Loof training en advies

Loof is een middelgroot trainingsbureau en gespecialiseerd in teamtrainingen, medezeggenschap en pensioen in zicht. We werken met een vaste trainersgroep van 20 trainers, waarvan een deel als associate aan ons bureau verbonden is. Ons kantoor is gevestigd in Bergen NH en we trainen door heel Nederland. Loof is geaccrediteerd door de NRTO, Nederlandse Raad voor Training en Opleiding, en gecertificeerd voor ISO 9001:2015, CRKBO en voor de medezeggenschapstrainingen voor SCOOR-RMZO (onderdeel SER).

Onze wortels

Volkshogeschool Bergen, foto Cas Oorthuijs

Onze wortels liggen in de Volkshogeschool Bergen. Als onafhankelijk trainingsbureau komen we voort uit deze Volkshogeschool, opgericht in 1946, om mensen nieuwe perspectieven te bieden voor de (naoorlogse) toekomst. Vorming en ontwikkeling heette dat indertijd. Uitdagen om te groeien zit in ons DNA. Of het nu gaat om de balans versterken in teams, nieuwe wegen verkennen bij pensioen in zicht, vernieuwing van medezeggenschap. Ons professionele hart gaat sneller kloppen als we mensen, teams en organisatie kunnen helpen te groeien. De afgelopen decennia is het bureau veranderd, maar ons DNA is gelijk gebleven.

Opdrachtgevers

Loof training en advies werkt voor een breed scala van klanten in allerlei sectoren. Van bekende multinationals tot kleine productiebedrijven. Van de zorgsector tot ICT. De afgelopen jaren werkte Loof o.a. voor teams en ondernemingsraden van: Allego, Alliander, AMC, ANWB, Arla Foods, Bammens, BASF, Bernhoven, Blijf Groep, Care Nederland, COC, CHC Helicopter, Crocs Europa, Cushman & Wakefield, Dopharma, Dyson, Enexis, Esdégé-Reigersdaal, Fox-It, Gemeente Almelo, Gemeente Den Haag, Gemeente Leiden, Gemeente Maastricht, GGD Hollands Noorden, Gist, ‘s Heeren Loo Zorggroep, IKEA, ING, Ipsos, ISD Bollenstreek, KLM, Losberger de Boer, Manutan, Ministerie van SZW, Ministerie van VWS, Nationale Nederlanden, NIBC, Oxfam Novib, PepsiCo en vele anderen.

Waarom kiezen voor Loof?

trainingsbureau-loof-bureau-talja-zeegers
  • Meer dan 50 jaar ervaring met het geven van trainingen en advisering.
  • Hoog opgeleide, ervaren trainers en teamcoaches.
  • Specialist in breinleren; boeiende trainingen met duurzaam effect.
  • Breed scala van analyse instrumenten (MBTI, management drives, Disc, ACT, Belbin etc.).
  • Ruime ervaring met effectieve online trainingen en e-learning.
  • Vernieuwer in medezeggenschap.
  • Persoonlijke aanpak pensioentrainingen.
  • Specialist in sterke teams.

Privacy, opdrachtvoorwaarden en kwaliteit

directie

Directie Loof Mark Zwijnenburg

mark zwijnenburg

“Ik ben gevormd in allerlei rollen als manager. Van marketing manager bij NRC Handelsblad tot pionier bij een startup. Vanuit deze praktijkervaring ben ik nu actief als trainer en adviseur voor teams, ondernemingsraden en pensioen in zicht. Altijd op zoek naar verrassende invalshoeken, maar vooral gericht op trainingen die resultaat opleveren. Wars van onnodige ingewikkeldheid en met het doel van mens, team en organisatie voor ogen.
Ik geloof in dienend leiderschap; als directeur ben ik vooral de ‘chef de mission’.”

Directeur Loof, Thijs Paffen

thijs paffen

“Teams zijn geen vanzelfsprekendheid. Ze verdienen aandacht om te kunnen groeien. Als teamcoach daag ik groepen en ook ons eigen team, graag uit om kritisch naar zichzelf te kijken. Om met elkaar op zoek te gaan naar een betere balans tussen productief zijn en prettig samenwerken. Afgelopen jaren heb ik met veel plezier diverse teams en ondernemingsraden bij hun leer-vraagstukken begeleid. Als ‘chef d’équipe’ bouw ik bovendien voortdurend met de Loof trainers en coaches aan ons eigen team.”

bureaumedewerkers

blogs en dossiers

Lange discussies in vergaderingen voorkomen

20 maart 2023 – Lange discussies in vergaderingen wil je liever voorkomen. Daarom in dit blog drie invalshoeken met tips & tricks om de vergaderingen (en discussies) efficiënt te laten verlopen.  

Lees verder
Zijn persoonlijkheidstesten nuttig voor teamontwikkeling? 

13 maart 2023 – Wij geloven in de kracht van persoonlijkheidsinstrumenten zoals MBTI, Belbin of Management Drives. Maar we geven opdrachtgevers altijd mee dat het belangrijk is vooraf na te denken over het gebruik van deze tools in de dagelijkse praktijk. Hoe je dat doet, beschrijft Thijs in vier tips voor het gebruik van deze tools voor teams. 

Lees verder
stappenplan om besluitvorming te verbeteren met Deep Democracy

9 februari 2023 – Een gezamenlijk doel als OR betekent nog niet dat het gemakkelijk is om gezamenlijk besluiten te nemen. Want hoe doe je dat: alle meningen en invalshoeken tijdens besluitvorming de ruimte geven? Een stappenplan om de besluitvorming te verbeteren met Deep Democracy.

Lees verder
Zo presteer je ook zonder een Messi als topteam

19 januari 2023 – Als ik terugdenk aan het WK, dan zie ik een relatief klein voetballand als Senegal nog aardig goed presteren. Ik stelde mezelf tijdens het WK ’22 de vraag: wat maakt dat een (sport)team goed presteert? Heb je altijd een Messi nodig om te winnen? Na jarenlang coachen in de sport en in organisaties kom ik op een top 6 van belangrijke factoren om te ‘winnen’. Wat kunnen organisaties leren van teamsporten, zoals bijvoorbeeld voetbal?  

Lees verder
Even over het ‘bezoekje’ van de bestuurder

19 december 2022 – Dat ongemakkelijke bezoekje van de bestuurder tijdens een training omzetten naar iets waardevols? Een blog over wat er gebeurt als de OR en bestuurder samen een training volgen.

Lees verder
Goede voornemens werken niet?

15 december 2022 – Verandering in persoonlijk gedrag is de basis voor elke andere verandering. En laat dat nou net een van de lastigste dingen zijn die er zijn. Afgelopen jaar heeft trainer Erik Riet zich verdiept in hoe gedragsverandering werkt en hoe we de nieuwste inzichten uit de gedragswetenschappen kunnen toepassen in ons eigen leven en in trainingen.

Lees verder