Over Loof training en advies
Loof is een middelgroot trainingsbureau en gespecialiseerd in teamtrainingen, medezeggenschap en pensioen in zicht. We werken met een vaste trainersgroep van 20 trainers, waarvan een deel als associate aan ons bureau verbonden is. Ons kantoor is gevestigd in Bergen (NH) en we trainen door heel Nederland. Loof is geaccrediteerd door de NRTO (Nederlandse Raad voor Training en Opleiding) en gecertificeerd voor ISO 9001:2015, CRKBO en voor de medezeggenschapstrainingen voor SCOOR-RMZO (onderdeel SER).
Onze wortels
Onze wortels liggen in de Volkshogeschool Bergen. Als onafhankelijk trainingsbureau komen we voort uit deze Volkshogeschool, opgericht in 1946, om mensen nieuwe perspectieven te bieden voor de (naoorlogse) toekomst. Vorming en ontwikkeling heette dat indertijd. Uitdagen om te groeien zit in ons DNA. Of het nu gaat om de balans versterken in teams, nieuwe wegen verkennen bij pensioen in zicht, vernieuwing van medezeggenschap. Ons professionele hart gaat sneller kloppen als we mensen, teams en organisatie kunnen helpen te groeien. De afgelopen decennia is het bureau veranderd, maar ons DNA is gelijk gebleven.
Opdrachtgevers
Loof training en advies werkt voor een breed scala van klanten in allerlei sectoren. Van bekende multinationals tot kleine productiebedrijven. Van de zorgsector tot ICT. De afgelopen jaren werkte Loof o.a. voor teams en ondernemingsraden van: Allego, Alliander, AMC, ANWB, Arla Foods, Bammens, BASF, Bernhoven, Care Nederland, COC, CHC Helicopter, Crocs Europa, Cushman & Wakefield, Dopharma, Dyson, Enexis, Esdégé-Reigersdaal, Fox-It, Gemeente Almelo, Gemeente Den Haag, Gemeente Leiden, Gemeente Maastricht, GGD Hollands Noorden, Gist, ‘s Heeren Loo Zorggroep, IKEA, ING, Ipsos, ISD Bollenstreek, KLM, Losberger de Boer, Manutan, Ministerie van SZW, Ministerie van VWS, Nationale- Nederlanden, NIBC, Oxfam Novib, PepsiCo en vele anderen.
Waarom kiezen voor Loof?
- Meer dan 50 jaar ervaring met het geven van trainingen en advisering.
- Hoog opgeleide, ervaren trainers en teamcoaches.
- Specialist in breinleren; boeiende trainingen met duurzaam effect.
- Breed scala van analyse instrumenten (MBTI, Management Drives, DISC, ACT, Belbin, etc.).
- Ruime ervaring met effectieve online trainingen en e-learning.
- Vernieuwer in medezeggenschap.
- Persoonlijke aanpak pensioentrainingen.
- Specialist in sterke teams.
Privacy, opdrachtvoorwaarden en kwaliteit
directie
mark zwijnenburg
“Ik ben gevormd in allerlei rollen als manager. Van marketing manager bij NRC Handelsblad tot pionier bij een startup. Vanuit deze praktijkervaring ben ik nu actief als trainer en adviseur voor teams, ondernemingsraden en pensioen in zicht. Altijd op zoek naar verrassende invalshoeken, maar vooral gericht op trainingen die resultaat opleveren. Wars van onnodige ingewikkeldheid en met het doel van mens, team en organisatie voor ogen.
Ik geloof in dienend leiderschap; als directeur ben ik vooral de ‘chef de mission’.”
thijs paffen
“Teams zijn geen vanzelfsprekendheid. Ze verdienen aandacht om te kunnen groeien. Als teamcoach daag ik groepen en ook ons eigen team, graag uit om kritisch naar zichzelf te kijken. Om met elkaar op zoek te gaan naar een betere balans tussen productief zijn en prettig samenwerken. Afgelopen jaren heb ik met veel plezier diverse teams en ondernemingsraden bij hun leer-vraagstukken begeleid. Als ‘chef d’équipe’ bouw ik bovendien voortdurend met de Loof trainers en coaches aan ons eigen team.”
bureaumedewerkers
Loof is sponsor van JINC
Ieder kind heeft talent. Ook de meer dan 600.000 Nederlandse kinderen die opgroeien in een omgeving met veel werkloosheid en weinig rolmodellen. Daarom strijdt JINC voor een maatschappij waarin je achtergrond niet je toekomst bepaalt. Een Nederland waarin íeder kind kansen krijgt. Om dat te bereiken, helpt JINC kinderen van 8 tot 16 jaar aan een goede start op de arbeidsmarkt. Via het JINC-programma maken ze kennis met allerlei beroepen, ontdekken ze welk werk bij hun talenten past en leren ze solliciteren. Zo krijgen dankzij JINC jaarlijks meer dan 65.000 basisschool- en vmbo-leerlingen de kans om te groeien.
JINC organiseert haar programma samen met het onderwijs en partners uit het bedrijfsleven. Loof is er daar sinds 2023 een van. We dragen niet alleen financieel bij om de JINC projecten mogelijk te maken. Medewerkers van Loof stappen in de rol van sollicitatietrainer of -coach om de jongeren te inspireren en kennis over te dragen. Bij Loof krijgen we er iets waardevols voor terug: de kans om een verschil te maken in het leven van kinderen. Zo versterken wij onze binding met de maatschappij en merken we dat onze medewerkers het geven van de sollicitatietraining een dankbare en inspirerende ervaring vinden.
Iedereen groeit met JINC.
blogs en dossiers
Bezoek Loof op OR Live 2024
20 september 2024 – Bezoek onze workshops tijdens OR Live 2024. De eerste workshop laat zien hoe AI het werk van OR-leden kan vergemakkelijken, met praktische voorbeelden en een interactieve Q&A. De tweede workshop richt zich op het geven van waardevol advies binnen een adviestraject, met tips om de invloed van de OR te maximaliseren en draagvlak onder collega’s te vergroten.
Lees verderVan ongemakkelijke feedback naar waardevolle feedforward gesprekken
19 september 2024 – Het is een veelgehoorde vraag, “hoe zorgen we ervoor dat teamleden elkaar meer feedback geven?” Het geven van feedback wordt gezien als een belangrijk middel om te kunnen leren en ontwikkelen. Toch hangt er een bepaald ongemak in de lucht rondom dit onderwerp. Het is iets wat we niet graag doen in de praktijk. Waar…
Lees verderJe rol als OR lid = pet op, pet af
12 september 2024 – In dit artikel bespreken we de uitdagingen van rolverwarring die kunnen optreden wanneer verschillende rollen door elkaar lopen als OR-lid en medewerker. We bieden praktische tips om bewust om te gaan met de verschillende rollen die je vervult, vooral in situaties waarin je OR-pet verschilt van je gebruikelijke rol als werknemer.
Lees verderVan een afwachtend naar een initiatiefrijk team
27 augustus 2024 – Hoe stimuleer je dat teamleden minder afwachten en eerder zelf in beweging komen en initiatief nemen? In deze blog gaan we hiervoor in op de theorie van Carol Dweck over de fixed en growth mindset en passen we deze toe op het vergroten van initiatief binnen teams.
Lees verderInvloed OR in internationale context? Meer dan je denkt!
27 augustus 2024 – Stel je voor; een in Nederland gevestigd bedrijf is in buitenlandse handen en alle belangrijke beslissingen worden op het internationale hoofdkantoor genomen. De Nederlandse OR, vol expats, weet ook niet precies hoe hier mee om te gaan. Het lijkt een recept voor Babylonische spraakverwarring. De Bestuurder moet volgens de WOR voor alle belangrijke zaken op…
Lees verdervan reuring naar rust
16 augustus 2024 – Afscheid nemen van je werk is niet een kwestie van de deur van je werkzame leven dicht doen, de draad van je nieuwe levensfase oppakken en gewoon verder leven. Dat is bijna niet mogelijk als je meer dan 40 jaar hebt gewerkt. Werken is in de loop van al die jaren onder je huid gaan zitten.
Lees verder