Teamontwikkeling:
hoe versterk je de balans in jouw team?

bouwen aan sterke teams

Organisaties ontwikkelen zich als teams zich ontwikkelen. Als teams goed draaien, draait een organisatie goed. Het lijkt een gemakkelijke optelsom, maar de praktijk laat vaak iets anders zien. Sterke Teams zijn niet vanzelfsprekend. Teams waarin teamleden vooral bezig zijn met hun eigen werk en resultaten. Bezig met overleven. Teamleden die de connectie met het collectieve doel missen. Teams onder hoogspanning of juist te weinig spanning.

Dat kan anders! Loof bouwt aan Sterke Teams. Teams met aandacht voor gezamenlijke resultaten en onderlinge relaties, zodat ze duurzaam kunnen leren en presteren.

Samen de route bepalen

Teamontwikkeling doe je niet alleen. Samen bepalen we de route, want elk team en elke organisatie is uniek. We starten met een krachtige intake. Luisteren en stevig doorvragen. Horen wat er niet gezegd wordt. Soms moeten we verder kijken om erachter te komen wat er echt aan de hand is. Het proces bepaalt onder meer het succes.

Voorbeelden uit de praktijk

Deelnemers over Loof:

“We hebben stappen gemaakt in het proces en duidelijkheid gekregen waar we aan kunnen werken.” – Gemeente Hollands Kroon –

“De informatie, begeleiding en afstemming voelde vertrouwd en veilig.” – CJIB –

Over Loof voor Sterke Teams

Loof is een coaching, training en adviesbureau onder andere op het gebied van teamontwikkeling. Al vele jaren stimuleren wij teams en organisaties om nieuwe stappen te maken en nieuwe zaken te laten ontkiemen. Dit zit in ons DNA verankerd. Ons hart gaat sneller kloppen als we teams en organisaties helpen groeien. Door teams uit te dagen, ze even op het verkeerde been te zetten en altijd op zoek te gaan naar de concrete eerste stap die ze kunnen zetten om verandering in gang te brengen.

Thijs Paffen

Thijs Paffen

Directeur & Teamcoach


“Teams zijn geen vanzelfsprekendheid. Ze verdienen aandacht om te kunnen groeien. Als teamcoach daag ik groepen graag uit om kritisch naar zichzelf te kijken. Om met elkaar op zoek te gaan naar een betere balans tussen productief zijn en prettig samenwerken. Ik zie het als mijn uitdaging om het geloof in ontwikkelbaarheid bij teamleden aan te wakkeren. Zodat ze vanuit een ander perspectief op zichzelf, elkaar en hun omgeving in actie komen. Afgelopen jaren heb ik met veel plezier diverse teams bij hun verander-vraagstukken begeleid. Als chef d’équipe bouw ik bovendien voortdurend met de Loof trainers en coaches aan ons eigen team.”
Renate Joor

Renate Joor

Projectmanager Sterke Teams


“Iedereen gun ik een werkplek waar je met plezier je werk kunt doen, alleen én samen met anderen. Tijdens mijn carrière pad heb ik daarom verschillende wegen verkend, mijn rugtas gevuld met ervaring in diverse functies en mijn kennis verrijkt met een studie toegepaste psychologie. Bij Loof heb ik een aantal jaren als trainer mogen werken om de samenwerking binnen teams met een waarderende blik te stimuleren. Nu mag ik nog steeds dagelijks met mijn inhoudelijke passie bezig zijn, maar dan voor de planning en organisatie van al onze Sterke Teams activiteiten.”

Neem gerust contact met ons op | 072 589 1 589 | sterketeams@looftrainingen.nl

Blogs en nieuws

Van eilandjes naar sterke samenwerking in teamverband

12 april 2024 – Om te kunnen achterhalen hoe deze eilandjescultuur kan ontstaan en hoe je dit kunt voorkomen helpt het om te weten hoe teams zich ontwikkelen.

Lees verder
Hoe dragen Sterke Teams bij aan welzijn op de werkvloer?

5 maart 2024 – Het thema werkgeluk staat steeds vaker op de agenda van organisaties. Diverse onderzoeken tonen aan dat gelukkige medewerkers beter presteren, creatiever, loyaler en minder vaak ziek zijn. Juist in teamverband kan er goed aan werkgeluk gewerkt worden.

Lees verder
Versterk de samenwerking met kennis over het innerlijk team

8 februari 2024 – Inzicht in ons innerlijk team gaat over ons vermogen tot zelfreflectie, zowel in ons persoonlijke als professionele leven. Lees hier hoe het bewustzijn van verschillende ikken binnen onszelf en anderen, bijdraagt aan zelfleiderschap en betere samenwerking.

Lees verder
De kracht van een veilige teamomgeving

2 januari 2024 – De aandacht voor het onderwerp psychologische veiligheid lijkt de afgelopen jaren sterk te zijn gegroeid. Wat wordt hiermee bedoelt en waarom is aandacht voor dit thema zo belangrijk voor teams?

Lees verder
Een team als menselijke piramide

14 november 2023 – Zowel het volbrengen van de taak van het team als de zorg voor het team zelf, is afhankelijk van goede onderlinge samenwerking. Bij Loof gebruiken we hier vaak een beeldspraak voor uit de wereld van het circus, waarin het balanceren letterlijk vormt krijgt; namelijk een team als menselijke piramide.

Lees verder
Hoe blijf je als team sterk staan in een veranderende omgeving?

16 oktober 2023 – Verandering is onvermijdelijk, of het nu gaat om nieuwe technologieën, verschuivende marktomstandigheden of de bedrijfscultuur. Gelukkig maar, want deze ontwikkelingen hebben ons ook veel gebracht.

Lees verder
Gedeelde doelen als voedingsbodem voor effectieve samenwerking

29 augustus 2023 – Om van samenwerken een succes te maken is het onder andere belangrijk om voor ogen te houden welk doel je met elkaar wilt realiseren. Benieuwd welke tip jij al direct kunt toepassen?

Lees verder
Hoe kan je als team succesvol hybride samenwerken?

5 juni 2023 – Samenwerken in een virtuele wereld is niet meer weg te denken. De hybride werkplek zorgt hiermee voor een extra laag van complexiteit omdat er nog meer variabelen zijn waar bij teamwerk rekening moet worden gehouden. Door aan te sluiten op interpersoonlijke behoeftes kan je hybride werken laten slagen.

Lees verder
Werkstress verlagen door goede samenwerking

24 april 2023 – Door de krachten te bundelen kan het team uitdagingen overwinnen. Ook wanneer het gaat om het verlagen van de stress op de werkvloer. Lees hoe je met behulp van 3 tips de werkstress in jouw team kunt verlagen.

Lees verder
Zijn persoonlijkheidstesten nuttig voor teamontwikkeling? 

13 maart 2023 – Wij geloven in de kracht van persoonlijkheidsinstrumenten zoals MBTI of Management Drives. Maar we geven opdrachtgevers altijd mee dat het belangrijk is vooraf na te denken over het gebruik van deze tools in de dagelijkse praktijk. Lees hier 4 tips voor het gebruik van deze tools voor teams. 

Lees verder
Goede voornemens werken niet?

15 december 2022 – Verandering in persoonlijk gedrag is de basis voor elke andere verandering. En laat dat nou net een van de lastigste dingen zijn die er zijn. Lees hier hoe je wél succesvol je gedrag kunt veranderen.

Lees verder
Verbeter de teamdynamiek met Deep Democracy

10 februari 2022 – Teamdynamiek gaat over de manier waarop gecommuniceerd wordt, over hoe het team omgaat met conflicten, over het al dan niet geven van feedback en over hoe besluiten worden genomen. Durven jullie de lastige verschillen van inzicht te bespreken?

Lees verder
Versterk je team met Management drives

22 december 2021 – Een sterk team heeft aandacht voor de kwaliteiten én verschillen binnen het team. Hoe zorg je er nu voor dat je in je team deze verschillen gaat waarderen in plaats van je er aan te irriteren?

Lees verder
Hoe verminder je weerstand bij besluitvorming?

26 oktober 2020 – Zodra we verbeteringen willen doorvoeren stuiten we vaak op weerstand. Dit kun je verminderen door het gebruik van Deep Democracy.

Lees verder
Effectief team door aandacht voor je tijd

4 oktober 2018 – We doen en moeten steeds meer in minder tijd. Vergroot de effectiviteit van het team door even stil te staan en aandacht te geven aan de tijd.

Lees verder