Teamontwikkeling voor sterke teams:
Hoe versterk je de balans in jouw team?
Veilige sfeer – Moedige gesprekken – Verbinding – Duurzame verandering
Met teamontwikkeling bouwen aan sterke teams
In een wereld vol verandering is sterk teamwerk onmisbaar. Teams zijn de kracht van elke organisatie. Wij begeleiden teams in het ontwikkelen van sterk teamwerk. Teams met aandacht voor gezamenlijke resultaten en onderlinge relaties, zodat ze duurzaam kunnen leren en presteren. Met onze diepgaande aanpak helpen we teams om obstakels te overwinnen en als autonome teamspelers samen verder te komen.
Verschillende vormen van begeleiding
Wat wij voor jouw team kunnen betekenen?
Teamcoaching
Obstakels in teams overwinnen?
Teamspelers leren zelfstandig het gevoel van veiligheid en verbinding te versterken. Onderling en met andere teams.
Teamtraining
Meer resultaat uit teams?
Teamspelers leren in een teamtraining de vaardigheid om doelgericht samen te werken en nieuwe teamgewoontes te ontwikkelen.
Teamanalyse
Grip op gedoe in teams?
Teamspelers analyseren de kansen en knelpunten voor ontwikkeling. Onze teamcoaches adviseren over passende verbeterstappen.
onze aanpak
Hoe maken wij het verschil?
Ontwikkeling zonder vallen & opstaan is een illusie.
Daarom gaan wij voor echt duurzame en diepgaande ontwikkeling van teams. Met teamspelers die vanuit gedeeld leiderschap het verschil maken voor hun teams, organisaties en de wereld.
We starten met een krachtige intake. Soms moeten we verder kijken om erachter te komen wat er echt aan de hand is en welke nieuwe gewoontes nodig zijn. Samen bepalen we de route en de best passende begeleidingsvorm.
de laatste blogs over teamontwikkeling
Op zoek naar tips & inspiratie?
Hoe kunnen teams eigenaarschap duurzaam laten groeien
Eigenaarschap vraagt openheid en samenwerking. Als gesprekken focussen op fouten, wordt het zwaar. Ontdek waarom een waarderend perspectief verschil maakt.
Psychologische veiligheid is een gedeelde verantwoordelijkheid
Iedereen in het team draagt bij aan een veilige omgeving waarin openheid en vertrouwen centraal staan. Hoe? Lees de tips van onze teamcoach Tjarda.
Leiderschap in verbinding met teamgenoten
Persoonlijk leiderschap is het begin. Echte teamkracht ontstaat pas wanneer teamspelers hun zelfinzicht vertalen naar verbinding: leiderschap in relatie tot teamgenoten.
Samenwerking verbeteren
Bewust investeren in sterke samenwerking vraagt allereerst om bewuste aandacht, tijd en moed. Maar de opbrengst reikt verder dan vaak gedacht. In deze blog gaan we in op waarom investeren in een sterke samenwerking belangrijker is dan ooit.
Leidinggeven aan je innerlijk team
Samenwerken kan het uiterste van je vragen. Afstemmen, schakelen, ruimte maken voor anderen – en ondertussen trouw blijven aan jezelf. Herken je dat dit soms energie kost?
6 misvattingen over teamcoaching ontkracht
Wat is jouw beeld bij teamcoaching? In deze blog leggen we jou stellingen voor met een aantal veelgehoorde aannames over teamcoaching . Wat is waar of niet waar?
Het Loof-model voor sterke teams
Is jouw team in balans?
Leer meer over onze visie op teams en ga direct aan de slag
Wij werken vanuit het uitgangspunt dat elk team in principe twee doelen heeft: ‘zorgen voor het team zelf én realiseren van waarde voor anderen’.
Deze twee doelen moeten in balans zijn. Helaas raakt deze balans vaak verstoord waardoor één van deze doelen de overhand krijgt, met alle gevolgen van dien.
Wil je leren wat je kunt doen om de balans te herstellen? Download dan ons whitepaper met 18 waardevolle tips op basis van ons Loof-model voor sterke teams. Zo kan je gelijk aan de slag om de teambalans te verbeteren.
testimonials
Deelnemers over onze teamsessies
“We zijn supergoed begeleidt, open en interactief. De sfeer was veilig en respectvol! De begeleider hield iedereen in de gaten, iedereen kon zijn zegje doen. Een bijzonder fijne en constructieve dag gehad.”
Stichting Dichterbij
“Het ging om een fundament bouwen in een nieuw team, daar moet je tijd voor maken en de begeleiding daarbij was zinvol en dienend aan het doel.“
Veilig Thuis NHN
“Anticiperend op nut, noodzaak en (leer)effect in relatie tot groepsdynamiek.”
SEIN
Ontwikkel met ons mee
Nieuw aanbod:
Gratis webinar
Leiderschap met oog voor het teamsysteem
Je hebt alles theoretisch goed op de rit en toch loopt de samenwerking stroef. Waar gaat het dan mis?
In dit webinar verdiepen we het perspectief op leiderschap met een systemische blik.
Leergang
Ontwikkeling van sterke teamspelers
Leiderschap vraagt om meer dan alleen richting geven: het draait om afstemmen, ruimte geven en verbinding maken.
Hoe blijf je bij jezelf en vorm je een sterke schakel in het grotere geheel?
Workshop
Systeemgericht leiderschap
Merk je dat samenwerking in je team stroef verloopt, ondanks dat je mensen individueel sterk zijn?
In deze workshop leer je hoe je als leidinggevende niet alleen naar individueel gedrag kijkt, maar ook naar patronen in het team.
kennisbank teamontwikkeling
Wil je alvast meer leren over teamontwikkeling?
We publiceren regelmatig blogs, artikelen of webinars over teamontwikkeling. Herkenbare situaties uit de praktijk gegrepen met als doel om jou verder op weg te helpen. Wil je niets missen? Abonneer je dan op onze nieuwsbrief.
Blogs over teamontwikkeling
Wij delen graag onze kennis over teamontwikkeling. Bijvoorbeeld via onze blogs met uitleg, inspiratie en tips over relevante thema’s.
Casus: afstemming tussen teams verbeteren
Na de overstap naar zelfsturende teams liep de samenwerking binnen de teams goed, maar tussen de teams nog niet. Lees in deze casus hoe we dit hebben aangepakt.
Webinars over teamontwikkeling
Hoe versterk je de balans in een team? Kijk een van onze webinars terug en ontdek welk thema hierin verdieping biedt.
Casus: interpersoonlijke relaties
Lees in deze casus hoe we hebben gezorgd voor een succesvolle overgang bij de stap van thuiswerken naar hybride werken.
Teamtips over teamdynamiek
Om samen te blijven leren delen wij een reeks herkenbare teamsituaties. Iedere situatie is voorzien van een uitleg hoe deze teamdynamiek kan ontstaan en een tip van onze teamcoaches.
aanmelden nieuwsbrief sterke teams
Ontvang maandelijks artikelen met tips en adviezen, uitnodigingen voor webinars, antwoorden op vragen uit de praktijk en nog veel meer.
Vrijblijvend advies
Vragen of advies?
Neem contact op met Renate, zij vertelt je graag meer over de mogelijkheden.
Uit de praktijk gegrepen
Veelgestelde vragen over teamontwikkeling
Ieder team en iedere situatie is uniek. Toch zien we ook sommige vragen vaker terugkomen. Hieronder een greep uit een aantal veelgestelde vragen. Staat jouw vraag er niet bij? Neem contact op en stel hem direct.
Wanneer heeft een team baat bij teamontwikkeling?
Teams kunnen ondersteuning gebruiken wanneer samenwerking stroef loopt, er miscommunicatie ontstaat of resultaten achterblijven. Ook bij veranderingen in het team of in de organisatie kan begeleiding helpen. Er hoeft geen gedoe te zijn in een team om hiervan te profiteren: zelfs goed functionerende teams kunnen groeien door bewust te investeren in veiligheid, verbinding en werkafspraken.
Wat is psychologische veiligheid in een team?
Psychologische veiligheid betekent dat teamleden zich vrij voelen om ideeën te delen, vragen te stellen en fouten toe te geven zonder angst voor negatieve gevolgen. Het is een belangrijke bouwsteen voor open communicatie, vertrouwen en samenwerking. Teams die dit op orde hebben, leren sneller en behalen vaak betere resultaten.
Wat als samenwerking binnen het team goed gaat, maar tussen teams niet?
Dit komt regelmatig voor. Vaak spelen onduidelijke verwachtingen, verschillende teamculturen of ontbrekende gezamenlijke doelen mee. Door inzicht te krijgen in de onderlinge afhankelijkheden en communicatiepatronen wordt duidelijk waar verbetering mogelijk is.
Hoe herken je verstorende patronen in een team?
Signalen kunnen zijn: terugkerende irritaties, subgroepjes, ontwijkgedrag, ruis in communicatie of onduidelijkheid over verantwoordelijkheden. Als gesprekken steeds over dezelfde knelpunten gaan, is dat vaak een teken dat er een dieperliggend patroon zit.
Hoe kun je als leidinggevende beter inspelen op teamdynamiek?
Een effectieve eerste stap is kijken naar patronen in plaats van naar losse incidenten of individueel gedrag. Door aandacht te hebben voor hoe teamleden op elkaar reageren, welke rolverdeling zich vormt en waar spanning ontstaat, wordt duidelijk wat er werkelijk speelt. Systemisch kijken helpt om problemen niet bij één persoon neer te leggen maar te begrijpen in het geheel.