Teamontwikkeling:
hoe versterk je de balans in jouw team?
bouwen aan sterke teams
Sterke Teams zijn niet vanzelfsprekend. Teams waarin teamleden vooral bezig zijn met hun eigen werk en resultaten. Bezig met overleven. Teamleden die de connectie met het collectieve doel missen. Teams onder hoogspanning of juist te weinig spanning. Dat kan anders! Loof bouwt aan Sterke Teams. Teams met aandacht voor gezamenlijke resultaten en onderlinge relaties, zodat ze duurzaam kunnen leren en presteren.
Versterk de balans in teams met de tips uit ons whitepaper
Vandaag de dag werkt het grootste gedeelte van de beroepsbevolking samen in één of meerdere teams. Goede samenwerking is belangrijker dan ooit. Wij werken daarbij vanuit het uitgangspunt dat elk team in principe twee doelen heeft: ‘zorgen voor het team zelf én realiseren van waarde voor anderen’. Deze twee doelen moeten in balans zijn. Helaas raakt deze balans vaak verstoord waardoor één van de twee doelen de overhand krijgt. Is jouw team in balans? Doe de teamscan en kom erachter! Wil je leren wat je kunt doen om de balans te herstellen? Download dan ons whitepaper met 18 waardevolle tips. Zo kan je gelijk aan de slag om de teambalans te verbeteren.
Teamleden over onze begeleiding
“De informatie, begeleiding en afstemming voelde vertrouwd en veilig.” – CJIB –
“We hebben stappen gemaakt in het proces en duidelijkheid gekregen waar we aan kunnen werken.” – Gemeente Hollands Kroon –
“Sessie zeer verhelderend, goede begeleiding, creëren van vertrouwen en veiligheid en combi praktische invulling, speelse oefening en theoretische achtergrond” – Tüv Nord –
Over Loof voor Sterke Teams
Loof is een coaching, training en adviesbureau onder andere op het gebied van teamontwikkeling. Al vele jaren stimuleren wij teams en organisaties om nieuwe stappen te maken en nieuwe zaken te laten ontkiemen. Dit zit in ons DNA verankerd. Ons hart gaat sneller kloppen als we teams en organisaties helpen groeien. Door teams uit te dagen, ze even op het verkeerde been te zetten en altijd op zoek te gaan naar de concrete eerste stap die ze kunnen zetten om verandering in gang te brengen.
Vragen over het ontwikkelen van sterke teams? Wij denken met je mee:
Thijs Paffen
directeur & teamcoach
“Teams zijn geen vanzelfsprekendheid. Ze verdienen aandacht om te kunnen groeien. Als teamcoach daag ik groepen graag uit om kritisch naar zichzelf te kijken. Om met elkaar op zoek te gaan naar een betere balans tussen productief zijn en prettig samenwerken. Ik zie het als mijn uitdaging om het geloof in ontwikkelbaarheid bij teamleden aan te wakkeren. Zodat ze vanuit een ander perspectief op zichzelf, elkaar en hun omgeving in actie komen. Afgelopen jaren heb ik met veel plezier diverse teams bij hun verander-vraagstukken begeleid. Als chef d’équipe bouw ik bovendien voortdurend met de Loof trainers en coaches aan ons eigen team.”
Renate Joor
programmamanager
“Iedereen gun ik een werkplek waar je met plezier je werk kunt doen, alleen én samen met anderen. Tijdens mijn carrière pad heb ik daarom verschillende wegen verkend, mijn rugtas gevuld met ervaring in diverse functies en mijn kennis verrijkt met een studie toegepaste psychologie. Bij Loof heb ik een aantal jaren als trainer mogen werken om de samenwerking binnen teams met een waarderende blik te stimuleren. Nu mag ik nog steeds dagelijks met mijn inhoudelijke passie bezig zijn, maar dan voor de planning en organisatie van al onze Sterke Teams activiteiten.”
Neem gerust contact met ons op | 072 589 1 589 | sterketeams@looftrainingen.nl
Blogs over teamontwikkeling
Loof schrijft graag over teamontwikkeling. Blogs met uitleg, inspiratie en tips over relevante thema’s. Ook presenteren we regelmatig webinars over het coachen en begeleiden van teams. Alle webinars zijn achteraf terug te kijken via onze website. Wil je niets missen? Schrijf je dan in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte.
Van ongemakkelijke feedback naar waardevolle feedforward gesprekken
19 september 2024 – Het is een veelgehoorde vraag, “hoe zorgen we ervoor dat teamleden elkaar meer feedback geven?” Het geven van feedback wordt gezien als een belangrijk middel om te kunnen leren en ontwikkelen. Toch hangt er een bepaald ongemak in de lucht rondom dit onderwerp. Het is iets wat we niet graag doen in de praktijk. Waar…
Lees verder
Van een afwachtend naar een initiatiefrijk team
27 augustus 2024 – Hoe stimuleer je dat teamleden minder afwachten en eerder zelf in beweging komen en initiatief nemen? In deze blog gaan we hiervoor in op de theorie van Carol Dweck over de fixed en growth mindset en passen we deze toe op het vergroten van initiatief binnen teams.
Lees verder
Heb je weleens aan teamcoaching gedacht?
15 juli 2024 – De kans is groot dat je met jouw team al vaker voor een teamtraining hebt gekozen en dat teamcoaching nog redelijk onbekend is. Wat houdt teamcoaching in? Hoe verschilt teamcoaching van teamtraining?
Lees verder
Van gefrustreerde naar sterk verbonden teamspelers
10 juni 2024 – Lees in deze blog meer over het model van Patrick Lencioni ‘de vijf frustraties van teamwerk’ en hoe dit model van waarde kan zijn voor de ontwikkeling van teams en van de individuele teamleden.
Lees verder
Hoe sterk is jouw team?
13 mei 2024 – Sterke teams hebben zich de vaardigheid van het balanceren eigen gemaakt, waardoor ze zich voortdurend blijven ontwikkelen en soepel weten af te stemmen op veranderende omstandigheden. Hoe sterk is jouw team? Waar begin je wanneer je de balans wilt opmaken om dit in beeld te brengen?
Lees verder
Van eilandjes naar sterke samenwerking in teamverband
12 april 2024 – Om te kunnen achterhalen hoe deze eilandjescultuur kan ontstaan en hoe je dit kunt voorkomen helpt het om te weten hoe teams zich ontwikkelen.
Lees verder
Hoe dragen Sterke Teams bij aan welzijn op de werkvloer?
5 maart 2024 – Het thema werkgeluk staat steeds vaker op de agenda van organisaties. Diverse onderzoeken tonen aan dat gelukkige medewerkers beter presteren, creatiever, loyaler en minder vaak ziek zijn. Juist in teamverband kan er goed aan werkgeluk gewerkt worden.
Lees verder
Versterk de samenwerking met kennis over het innerlijk team
8 februari 2024 – Inzicht in ons innerlijk team gaat over ons vermogen tot zelfreflectie, zowel in ons persoonlijke als professionele leven. Lees hier hoe het bewustzijn van verschillende ikken binnen onszelf en anderen, bijdraagt aan zelfleiderschap en betere samenwerking.
Lees verder
De kracht van een veilige teamomgeving
2 januari 2024 – De aandacht voor het onderwerp psychologische veiligheid lijkt de afgelopen jaren sterk te zijn gegroeid. Wat wordt hiermee bedoelt en waarom is aandacht voor dit thema zo belangrijk voor teams?
Lees verder
Een team als menselijke piramide
14 november 2023 – Zowel het volbrengen van de taak van het team als de zorg voor het team zelf, is afhankelijk van goede onderlinge samenwerking. Bij Loof gebruiken we hier vaak een beeldspraak voor uit de wereld van het circus, waarin het balanceren letterlijk vormt krijgt; namelijk een team als menselijke piramide.
Lees verder
Hoe blijf je als team sterk staan in een veranderende omgeving?
16 oktober 2023 – Verandering is onvermijdelijk, of het nu gaat om nieuwe technologieën, verschuivende marktomstandigheden of de bedrijfscultuur. Gelukkig maar, want deze ontwikkelingen hebben ons ook veel gebracht.
Lees verder
Gedeelde doelen als voedingsbodem voor effectieve samenwerking
29 augustus 2023 – Om van samenwerken een succes te maken is het onder andere belangrijk om voor ogen te houden welk doel je met elkaar wilt realiseren. Benieuwd welke tip jij al direct kunt toepassen?
Lees verder
Hoe kan je als team succesvol hybride samenwerken?
5 juni 2023 – Samenwerken in een virtuele wereld is niet meer weg te denken. De hybride werkplek zorgt hiermee voor een extra laag van complexiteit omdat er nog meer variabelen zijn waar bij teamwerk rekening moet worden gehouden. Door aan te sluiten op interpersoonlijke behoeftes kan je hybride werken laten slagen.
Lees verder
Werkstress verlagen door goede samenwerking
24 april 2023 – Door de krachten te bundelen kan het team uitdagingen overwinnen. Ook wanneer het gaat om het verlagen van de stress op de werkvloer. Lees hoe je met behulp van 3 tips de werkstress in jouw team kunt verlagen.
Lees verder
Zijn persoonlijkheidstesten nuttig voor teamontwikkeling?
13 maart 2023 – Wij geloven in de kracht van persoonlijkheidsinstrumenten zoals MBTI of Management Drives. Maar we geven opdrachtgevers altijd mee dat het belangrijk is vooraf na te denken over het gebruik van deze tools in de dagelijkse praktijk. Lees hier 4 tips voor het gebruik van deze tools voor teams.
Lees verder
Goede voornemens werken niet?
15 december 2022 – Verandering in persoonlijk gedrag is de basis voor elke andere verandering. En laat dat nou net een van de lastigste dingen zijn die er zijn. Lees hier hoe je wél succesvol je gedrag kunt veranderen.
Lees verder
Verbeter de teamdynamiek met Deep Democracy
10 februari 2022 – Teamdynamiek gaat over de manier waarop gecommuniceerd wordt, over hoe het team omgaat met conflicten, over het al dan niet geven van feedback en over hoe besluiten worden genomen. Durven jullie de lastige verschillen van inzicht te bespreken?
Lees verder
Versterk je team met Management drives
22 december 2021 – Een sterk team heeft aandacht voor de kwaliteiten én verschillen binnen het team. Hoe zorg je er nu voor dat je in je team deze verschillen gaat waarderen in plaats van je er aan te irriteren?
Lees verder
Hoe verminder je weerstand bij besluitvorming?
26 oktober 2020 – Zodra we verbeteringen willen doorvoeren stuiten we vaak op weerstand. Dit kun je verminderen door het gebruik van Deep Democracy.
Lees verder
Effectief team door aandacht voor je tijd
4 oktober 2018 – We doen en moeten steeds meer in minder tijd. Vergroot de effectiviteit van het team door even stil te staan en aandacht te geven aan de tijd.
Lees verder