contact over sterke teams
Het kantoor van Loof training en advies is gevestigd in Bergen NH.
Eeuwigelaan 3, 1861 CL | Postbus 1, 1860 AA | 072 589 1 589 | contactformulier | bureau@looftrainingen.nl
nieuwsbrief over gratis webinars, publicaties etc
Blijf op de hoogte van onze gratis webinars, publicaties en nieuwe trainingen. Schrijf je snel in voor onze nieuwsbrief.
brochure sterke teams
Bij Loof is bouwen aan een sterk team altijd maatwerk. Elk team is uniek. Daarom kunnen (en willen) we niet kiezen voor standaardoplossingen. Als ervaren trainingsbureau hebben we veel bagage om zaken te herkennen en te zorgen voor een passende training. Uitdagend, vernieuwend en persoonlijk. Dat is dan wel weer standaard bij Loof.
Lees meer in onze brochure.
waarom kiezen voor Loof?
- Meer dan 20 jaar ervaring met teamtrainingen.
- Hoog opgeleide, ervaren trainers en teamcoaches.
- Specialist in breinleren; boeiende trainingen met duurzaam effect.
- Breed scala van analyse instrumenten (MBTI, management drives, Disc, ACT, Belbin etc.).
- Ruime ervaring met effectieve online trainingen en e-learning.
medewerkers bureau
Onze wortels
Onze wortels liggen in de Volkshogeschool Bergen. Als zakelijk trainingsbureau komen we voort uit deze Volkshogeschool, opgericht in 1946 om mensen nieuwe perspectieven te bieden voor de (naoorlogse) toekomst. Vorming en ontwikkeling, heette dat indertijd. Uitdagen om te groeien zit in ons DNA. Of het nu gaat om de balans versterken in teams, nieuwe wegen verkennen bij pensioen in zicht, vernieuwing van medezeggenschap, ons professionele hart gaat sneller kloppen als we mensen, teams en organisatie kunnen helpen te groeien. De afgelopen decennia is het bureau veranderd, maar ons DNA is gelijk gebleven.
opdrachtgevers
Loof training en advies werkt voor een breed scala van klanten in allerlei sectoren. Van bekende multinationals tot kleine productiebedrijven. Van de zorgsector tot ICT. De verbindende factor is steeds teams; MT’s, afdelingsteams, OR-teams, etc.
De afgelopen jaren werkte Loof o.a. voor teams en ondernemingsraden van: Allego, Alliander, AMC, ANWB, Arla Foods, Bammens, BASF, Bernhoven, Blijf Groep, Care Nederland, COC, CHC Helicopter, Crocs Europa, Cushman & Wakefield, Dopharma, Dyson, Enexis, Esdégé-Reigersdaal, Fox-It, Gemeente Almelo, Gemeente Den Haag, Gemeente Leiden, Gemeente Maastricht, GGD Hollands Noorden, Gist, ‘s Heeren Loo Zorggroep, HMC Bronovo, IKEA, ING, Ipsos, ISD Bollenstreek, KLM, Losbergen de Boer, Manutan, Ministerie van SZW, Ministerie van VWS, Nationale Nederlanden, NIBC, Oxfam Novib, Pepsico en vele anderen.
Kwaliteit
Loof training en advies is aangesloten bij de NRTO, Nederlandse Raad voor Training en Opleiding. Loof conformeert zich aan de kwaliteitseisen van de NRTO en heeft voldaan aan de eisen voor het kwaliteitskeurmerk. Daarnaast is Loof training en advies gecertificeerd door het CRKBO.
Blogs en dossiers
Zijn persoonlijkheidstesten nuttig voor teamontwikkeling?
13 maart 2023 – Wij geloven in de kracht van persoonlijkheidsinstrumenten zoals MBTI, Belbin of Management Drives. Maar we geven opdrachtgevers altijd mee dat het belangrijk is vooraf na te denken over het gebruik van deze tools in de dagelijkse praktijk. Hoe je dat doet, beschrijft Thijs in vier tips voor het gebruik van deze tools voor teams.
Lees verder
Zo presteer je ook zonder een Messi als topteam
19 januari 2023 – Als ik terugdenk aan het WK, dan zie ik een relatief klein voetballand als Senegal nog aardig goed presteren. Ik stelde mezelf tijdens het WK ’22 de vraag: wat maakt dat een (sport)team goed presteert? Heb je altijd een Messi nodig om te winnen? Na jarenlang coachen in de sport en in organisaties kom ik op een top 6 van belangrijke factoren om te ‘winnen’. Wat kunnen organisaties leren van teamsporten, zoals bijvoorbeeld voetbal?
Lees verder
Goede voornemens werken niet?
15 december 2022 – Verandering in persoonlijk gedrag is de basis voor elke andere verandering. En laat dat nou net een van de lastigste dingen zijn die er zijn. Afgelopen jaar heeft trainer Erik Riet zich verdiept in hoe gedragsverandering werkt en hoe we de nieuwste inzichten uit de gedragswetenschappen kunnen toepassen in ons eigen leven en in trainingen.
Lees verder
Verbeter de teamdynamiek met Deep Democracy
10 februari 2022 – Verbeter de teamdynamiek en samenwerking met deep democracy. Durven jullie de lastige verschillen van inzicht te bespreken en te zorgen voor het team?
Lees verder
Versterk je team met Management drives
22 december 2021 – Van irritatie naar waardering over de verschillen in je team. Een sterk team heeft aandacht voor de kwaliteiten én verschillen binnen het team. Een sterk team maakt optimaal gebruik van alle kwaliteiten die de individuele teamleden in huis hebben.
Lees verder
Hoe sterk is je team?
9 februari 2021 – Aan de slag met je team Auteur: Remco Bakker, trainer bij Loof. Wie wil dat nu niet? Werken in een sterk team of manager zijn van een sterk team? Degene die ons webinar over sterke teams gevolgd hebben, herkennen waarschijnlijk herkende je elementen daaruit en mogelijk deels nieuwe dingen gehoord. Maar hoe ga je praktisch…
Lees verder
Thuiswerken; zo houd je het leuk en vol
12 november 2020 – Sinds maart is de oproep van het kabinet om zoveel mogelijk thuis te werken. Maar als je niet oppast staat een dag thuiswerken gelijk aan een dag zittend achter een beeldscherm doorbrengen. En dat doet iets met ons brein. Lees hier hoe je je brein frist houdt.
Lees verder
Verminder weerstand bij besluitvorming
26 oktober 2020 – Zodra we verbeteringen willen doorvoeren stuiten we vaak op weerstand. Dit kun je verminderen door het gebruik van Deep Democracy. In dit blog vier stappen uitgelegd die weerstand verminderen bij besluitvorming.
Lees verder
het geheim van een succesteam
11 juni 2019 – Wat is het geheim van een succesvol team? Lang werd gedacht dat een team succesvol is als de teamleden doen waar ze goed in zijn, zich competentiegericht kunnen ontwikkelen.
Lees verder
visie op leren
15 mei 2019 – Van organisaties worden tegenwoordig andere zaken gevraagd, snellere aanpassingen, meer flexibiliteit, alternatieve vormen van leiderschap. En andere manieren van leren. Hoe organiseer je dat in je organisatie en wat vraagt dat?
Lees verder
zelf sturen
2 november 2018 – De praktijk leert dat zelfsturing geen makkelijke oplossing is voor organisaties die moeten veranderen en zo flexibeler willen kunnen reageren.
Lees verder
aandacht voor je tijd
4 oktober 2018 – Ik ontmoet een team voor een kennismakingsgesprek. Ze willen graag een training volgen over time-management… De teamleden komen op het laatste moment binnen. Drie van hen checken nog even
Lees verder