X
Informatie rondom
het coronavirus

contact over sterke teams

Het kantoor van Loof training en advies is gevestigd in Bergen NH.
Eeuwigelaan 3, 1861 CL | Postbus 1, 1860 AA | 072 589 1 589 | contactformulier | bureau@looftrainingen.nl

brochure sterke teams

Bij Loof is bouwen aan een sterk team altijd maatwerk. Elk team is uniek. Daarom kunnen (en willen) we niet kiezen voor standaardoplossingen. Als ervaren trainingsbureau hebben we veel bagage om zaken te herkennen en te zorgen voor een passende training. Uitdagendvernieuwend en persoonlijk. Dat is dan wel weer standaard bij Loof.
Lees meer in onze brochure.

waarom kiezen voor Loof?

Loof sterke teams gedeelde doelen
  • Meer dan 20 jaar ervaring met teamtrainingen.
  • Hoog opgeleide, ervaren trainers en teamcoaches.
  • Specialist in breinleren; boeiende trainingen met duurzaam effect.
  • Breed scala van analyse instrumenten (MBTI, management drives, Disc, ACT, Belbin etc.).
  • Ruime ervaring met effectieve online trainingen en e-learning.

medewerkers bureau

Volkshogeschool Bergen, foto Cas Oorthuijs

Onze wortels

Onze wortels liggen in de Volkshogeschool Bergen. Als zakelijk trainingsbureau komen we voort uit deze Volkshogeschool, opgericht in 1946 om mensen nieuwe perspectieven te bieden voor de (naoorlogse) toekomst. Vorming en ontwikkeling, heette dat indertijd. Uitdagen om te groeien zit in ons DNA. Of het nu gaat om de balans versterken in teams, nieuwe wegen verkennen bij pensioen in zicht, vernieuwing van medezeggenschap, ons professionele hart gaat sneller kloppen als we mensen, teams en organisatie kunnen helpen te groeien. De afgelopen decennia is het bureau veranderd, maar ons DNA is gelijk gebleven.

opdrachtgevers

Loof training en advies werkt voor een breed scala van klanten in allerlei sectoren. Van bekende multinationals tot kleine productiebedrijven. Van de zorgsector tot ICT. De verbindende factor is steeds teams; MT’s, afdelingsteams, OR-teams, etc.

De afgelopen jaren werkte Loof o.a. voor teams en ondernemingsraden van: Allego, Alliander, AMC, ANWB, Arla Foods, Bammens, BASF, Bernhoven, Blijf Groep, Care Nederland, COC, CHC Helicopter, Crocs Europa, Cushman & Wakefield, Dopharma, Dyson, Enexis, Esdégé-Reigersdaal, Fox-It, Gemeente Almelo, Gemeente Den Haag, Gemeente Leiden, Gemeente Maastricht, GGD Hollands Noorden, Gist, ‘s Heeren Loo Zorggroep, HMC Bronovo, IKEA, ING, Ipsos, ISD Bollenstreek, KLM, Losbergen de Boer, Manutan, Ministerie van SZW, Ministerie van VWS, Nationale Nederlanden, NIBC, Oxfam Novib, Pepsico en vele anderen.

Kwaliteit

Loof training en advies is aangesloten bij de NRTO, Nederlandse Raad voor Training en Opleiding. Loof conformeert zich aan de kwaliteitseisen van de NRTO en heeft voldaan aan de eisen voor het kwaliteitskeurmerk. Daarnaast is Loof training en advies gecertificeerd door het CRKBO.

NRTO Keurmerk
CRKBO geregistreerd

Blogs en dossiers

Hoe sterk is je team?

9 februari 2021 – Aan de slag met je team Auteur: Remco Bakker, trainer bij Loof. Wie wil dat nu niet? Werken in een sterk team of manager zijn van een sterk team? Degene die ons webinar over sterke teams gevolgd hebben, herkennen waarschijnlijk herkende je elementen daaruit en mogelijk deels nieuwe dingen gehoord. Maar hoe ga je praktisch…

Lees verder
Thuiswerken; zo houd je het leuk en vol

12 november 2020 – Sinds maart is de oproep van het kabinet om zoveel mogelijk thuis te werken. Maar als je niet oppast staat een dag thuiswerken gelijk aan een dag zittend achter een beeldscherm doorbrengen. En dat doet iets met ons brein. Lees hier hoe je je brein frist houdt.

Lees verder
verminder weerstand bij besluitvorming

26 oktober 2020 – Zodra we verbeteringen willen doorvoeren stuiten we vaak op weerstand. Dit kun je verminderen door het gebruik van Deep Democracy. In dit blog vier stappen uitgelegd die weerstand verminderen bij besluitvorming.

Lees verder
het geheim van een succesteam

11 juni 2019 – Wat is het geheim van een succesvol team? Lang werd gedacht dat een team succesvol is als de teamleden doen waar ze goed in zijn, zich competentiegericht kunnen ontwikkelen.

Lees verder
visie op leren

15 mei 2019 – Van organisaties worden tegenwoordig andere zaken gevraagd, snellere aanpassingen, meer flexibiliteit, alternatieve vormen van leiderschap. En andere manieren van leren. Hoe organiseer je dat in je organisatie en wat vraagt dat?

Lees verder
zelf sturen

2 november 2018 – De praktijk leert dat zelfsturing geen makkelijke oplossing is voor organisaties die moeten veranderen en zo flexibeler willen kunnen reageren.

Lees verder
aandacht voor je tijd

4 oktober 2018 – Ik ontmoet een team voor een kennismakingsgesprek. Ze willen graag een training volgen over time-management… De teamleden komen op het laatste moment binnen. Drie van hen checken nog even

Lees verder