teamontwikkeling, teamtraining, teamcoaching

Op zoek naar een veilige en verbonden teamcultuur?

teamcoaching gericht op het versterken van de zelfstandigheid van teams

Wat teamcoaching voor teams kan doen

Stel je een team voor waarin iedereen zich vrij voelt om ideeën te delen, waar samenwerken makkelijk gaat en waar collega’s elkaar helpen om beter te worden. Met teamleden die open praten over wat goed gaat en wat beter kan. Dat is een sterk team: met duidelijke communicatie, vertrouwen en gezamenlijke groei.

In veel teams is dit echter niet vanzelfsprekend. Soms begrijpen teamleden elkaar niet goed, blijven ergernissen onuitgesproken of worden dezelfde problemen steeds opnieuw besproken zonder oplossing. Dit kan ervoor zorgen dat de samenwerking stroef loopt en dat mensen zich niet gehoord voelen.

Teamcoaching van Loof helpt teams om dit soort problemen aan te pakken. We kijken mee naar hoe het team samenwerkt, geven terug wat we zien en helpen het team om onuitgesproken zaken bespreekbaar te maken. Onze teamcoaches zorgen hierbij voor een open en veilige sfeer en moedigen het team aan om echt met elkaar in gesprek te gaan.

teamcoaching

Teamcoaching als diepgaand traject om obstakels te overwinnen

Verschillen overbruggen en diversiteit in team samenwerking benutten

Teamcoaching gecombineerd met teamtraining voor meer resultaat

Meer leren over elkaar in gesprek met elkaar over MBTI

Teamcoaching als teambuilding voor een sterke start van een nieuw team

Hoe teamcoaching jouw team vooruithelpt

We starten met een persoonlijke intake en een advies op maat. Vervolgens begeleiden we teams in 3 tot 9 sessies naar concrete verbeteringen. Dit traject trappen we af met een sterke startsessie. Met hele team onderzoeken we naar de werkelijke ontwikkelvraag en zorgen we ervoor dat iedereen zich hierin herkent.

De frequentie van de gesprekken wordt door het team bepaald. Ons advies is om in het begin 2 tot 4 weken tussen de gesprekken te plannen. Daarna passen we het ritme aan op basis van de voortgang en de wensen van het team. Elke sessie duurt minimaal 2,5 uur tot een dagdeel.

Onze coaching is praktisch en doelgericht. We gaan het gesprek aan, maken onuitgesproken zaken bespreekbaar en zorgen voor concrete afspraken. Met meer dan 20 jaar ervaring in complexe teamdynamieken bieden we eerlijk, nuchter en effectief advies dat teams blijvend versterkt.

Zorgen voor de juiste balans met teamcoaching

Bouwen aan sterke teams met een optimale samenwerking, vereist een balans tussen zorgen voor de teams zelf én realiseren van waarde voor anderen. Binnen deze twee uitersten spelen allerlei zaken die teams kunnen frustreren of laten floreren. Loof teamcoaches begeleiden het gesprek tussen teamleden over deze aandachtsgebieden voor sterke teams:

  • Gedeelde doelen die teamleden verbinden en motiveren
  • Vertrouwen en veiligheid als basis voor een open communicatie en feedback
  • Collectief leiderschap waarbij verantwoordelijkheden worden verdeeld
  • Verschillen waarderen met inzicht in de aanwezige kwaliteiten
  • Proactieve houding door durven initiatief te nemen en fouten te maken
  • Wendbaarheid en veerkracht vanuit veranderbewustzijn en veranderbereidheid

Is jouw team in balans? Doe de teamscan en kom erachter! Wil je leren wat je kunt doen om de balans te herstellen? Download dan ons whitepaper met 18 waardevolle tips. Zo kan je gelijk aan de slag om de teambalans te verbeteren.

Loofmodel voor teamontwikkeling

Deelnemers over teamcoaching van Loof:

teamontwikkeling route bepalen

“We zijn supergoed begeleidt, open en interactief. De sfeer was fijn, veilig en respectvol! De begeleider hield iedereen in de gaten, iedereen kon zijn zegje zeggen, hield zo iedereen erbij, zodat men niet afhaakte. Time out toegepast op juiste momenten en een bijzonder fijne en constructieve dag gehad”

– Stichting Dichterbij –

teamontwikkeling route bepalen

“We hebben stappen gemaakt in het proces en duidelijkheid gekregen waar we aan kunnen werken.”

– Gemeente Hollands Kroon –

teamontwikkeling route bepalen

“Sessie zeer verhelderend, goede begeleiding, creëren van vertrouwen en veiligheid en combi praktische invulling, speelse oefening en theoretische achtergrond”

– Tüv Nord –

Wij denken met je mee voor de ontwikkeling van jouw teams:

Directeur Sterke teams en teamcoach Thijs Paffen

Thijs Paffen

directeur & teamcoach


“Teams zijn geen vanzelfsprekendheid. Ze verdienen aandacht om te kunnen groeien. Als teamcoach daag ik groepen graag uit om kritisch naar zichzelf te kijken. Om met elkaar op zoek te gaan naar een betere balans tussen productief zijn en prettig samenwerken.”
adviseur teamontwikkeling Renate Joor

Renate Joor

adviseur teamontwikkeling en marketing


“Iedereen heeft recht op een werkplek waar je met plezier je werk kunt doen, alleen én samen met anderen. Bij Loof heb ik een aantal jaar als trainer met diverse teams gewerkt. Nu ben ik nog steeds bezig met mijn inhoudelijke passie, maar dan achter de schermen.”

Meer lezen over teamcoaching?