Teamcoaching:
Hoe overwin je obstakels en problemen in de samenwerking?
Ontwikkel een veilige en verbonden teamcultuur
Een sterk team is een team met duidelijke communicatie, onderling vertrouwen en gezamenlijke groei.
In veel teams is dit echter niet vanzelfsprekend. Ergernissen blijven onuitgesproken of dezelfde problemen worden steeds opnieuw besproken zonder oplossing. Dit kan ervoor zorgen dat de samenwerking stroef loopt en resultaten niet behaald worden.
Onze teamcoaches helpen teams om dit soort problemen aan te pakken. Ze zorgen hierbij voor een open en veilige sfeer en moedigen het team aan om echt met elkaar in gesprek te gaan.
Toepassing
Hoe kan teamcoaching worden ingezet?
- als diepgaand traject om obstakels te overwinnen
- gecombineerd met teamtraining voor meer resultaat
- als teambuilding voor een sterke start van een nieuw team
Onze aanpak
Hoe ziet een traject eruit?
- We starten met een persoonlijke intake en een advies op maat. Vervolgens begeleiden we teams in 3 tot 9 sessies naar concrete verbeteringen.
- De frequentie van de gesprekken wordt door het team bepaald. Ons advies is om in het begin 2 tot 4 weken tussen de gesprekken te plannen. Daarna passen we het ritme aan op basis van de voortgang en de wensen van het team.
- Onze coaching is praktisch en doelgericht. We gaan het gesprek aan, maken onuitgesproken zaken bespreekbaar en zorgen voor concrete afspraken.
testimonials
Deelnemers over onze teamsessies
“We zijn supergoed begeleidt, open en interactief. De sfeer was veilig en respectvol! De begeleider hield iedereen in de gaten, iedereen kon zijn zegje doen. Een bijzonder fijne en constructieve dag gehad.”
Stichting Dichterbij
“We hebben stappen gemaakt in het proces en duidelijkheid gekregen waar we aan kunnen werken.”
Gemeente Hollands Kroon
“Anticiperend op nut, noodzaak en (leer)effect in relatie tot groepsdynamiek.”
SEIN
Vrijblijvend advies
Vragen of advies?
Neem contact op met Renate, zij vertelt je graag meer over de mogelijkheden.
Het loof-model voor sterke teams
Zorgen voor de juiste balans met teamcoaching
Bouwen aan sterke teams met een optimale samenwerking, vereist een balans tussen zorgen voor de teams zelf én realiseren van waarde voor anderen. Binnen deze twee uitersten spelen allerlei zaken die teams kunnen frustreren of laten floreren.
Loof teamcoaches begeleiden het gesprek tussen teamleden over deze aandachtsgebieden voor sterke teams:
- Gedeelde doelen die teamleden verbinden en motiveren
- Vertrouwen en veiligheid als basis voor een open communicatie en feedback
- Collectief leiderschap waarbij verantwoordelijkheden worden verdeeld
- Verschillen waarderen met inzicht in de aanwezige kwaliteiten
- Proactieve houding door durven initiatief te nemen en fouten te maken
- Wendbaarheid en veerkracht vanuit veranderbewustzijn en veranderbereidheid
Wil je leren wat je kunt doen om de balans te herstellen? Download dan ons whitepaper met 18 waardevolle tips. Zo kan je gelijk aan de slag om de teambalans te verbeteren.
Waarom kiezen voor teamcoaching?
4 voordelen van teamcoaching bij Loof
- zichtbare en voelbare veranderingen in de praktijk
- teaminzichten tijdens en door groepsgesprekken
- samen onderzoeken en reflecteren zet een team aan tot groei
- actief blootleggen en bespreken van pittige vraagstukken
Praktische tips en adviezen
Meer lezen over teamcoaching?
Mis niets en meld je aan voor onze nieuwsbrief.
6 misvattingen over teamcoaching ontkracht
Wat is jouw beeld bij teamcoaching? In deze blog leggen we jou stellingen voor met een aantal veelgehoorde aannames over teamcoaching . Wat is waar of niet waar?
Heb je weleens aan teamcoaching gedacht?
De kans is groot dat je met jouw team al vaker voor een teamtraining hebt gekozen en dat teamcoaching nog redelijk onbekend is. Wat houdt teamcoaching in? Hoe verschilt teamcoaching van teamtraining?
Een team als menselijke piramide
Zowel het volbrengen van de taak van het team als de zorg voor het team zelf, is afhankelijk van goede onderlinge samenwerking. Wij gebruiken hier vaak de beeldspraak voor waarin het balanceren letterlijk vormt krijgt; namelijk een team als menselijke piramide.