Het lijkt zo simpel als alles eenmaal draait

Een OR die regelmatig vergadert, contact heeft met de bestuurder en goed op de hoogte is van wat er speelt. Maar voordat je zover bent, komt er best wat kijken bij een OR oprichten.

Hoe bereik je die ideale situatie?

Een aantal collega’s stelt zich verkiesbaar en wordt gekozen. De nieuwe OR-leden vormen samen een team, plannen vaste overleggen en voeren gesprekken met de directie, waarbij de bestuurder regelmatig aanschuift. Ze weten precies wat hun rechten en plichten zijn, en zorgen ervoor dat er op tijd weer verkiezingen worden gehouden.

Klinkt overzichtelijk, toch? Maar de weg ernaartoe vraagt om een goede voorbereiding en duidelijke stappen.

Wij helpen je om die eerste stap te zetten bij het oprichten van de OR

Ten eerste door het delen van onze kennis. Maar uiteraard ook met praktische ondersteuning mocht dat nodig zijn. Zo zorgen we er samen voor dat jouw ondernemingsraad niet alleen van start gaat, maar ook stevige vervolgstappen zet.

Loof Starterskit

Begeleiding bij het oprichten van jullie OR. Van draaiboek tot starttraining.

Inclusief:

  • praktisch draaiboek
  • starttraining voor de nieuwe OR
  • e-learning ‘wegwijs in de WOR’
  • gratis hulplijn voor kort advies

In 6 stappen een ondernemingsraad oprichten

Stap 1: Peil de behoefte en het draagvlak

Ga in gesprek met collega’s en directie: is er animo voor een OR en zijn er mensen die zich kandidaat willen stellen? Een goede start begint met draagvlak.
Met de starterskit doe je dit aan de hand van een praktisch draaiboek.

Stap 2: Stel een (voorlopige) oprichtingscommissie samen

Een kleine groep enthousiaste medewerkers, vaak aangevuld met HR, bereidt de oprichting voor en bewaakt dat de verkiezingen eerlijk verlopen.

Stap 3: Maak een voorlopig reglement

Hierin leg je de verkiezings- en werkregels vast: het kiesstelsel, de zittingstermijn en hoe kandidaten zich kunnen melden.

Stap 4: Werf kandidaten

Informeer het personeel over het doel en de voordelen van de OR en roep collega’s op zich kandidaat te stellen. Zorg voor genoeg én geschikte kandidaten.

Stap 5: Organiseer de verkiezingen

Stel een datum vast, maak de kandidaten bekend en houd de verkiezingen (fysiek of digitaal). Reken op een voorbereidingstijd van ongeveer 13 weken, geen wettelijke termijn, maar in de praktijk een realistische doorlooptijd.

Stap 6: Installeer de OR en zet de eerste stappen

De gekozen leden worden geïnstalleerd. Een starttraining helpt de nieuwe OR om meteen als team te functioneren en de WOR te begrijpen.
Loof verzorgt de starttraining als onderdeel van de starterskit.

Wanneer is een OR verplicht?

Heeft jullie organisatie 50 of meer medewerkers, dan ben je volgens de Wet op de ondernemingsraden (WOR, artikel 2) verplicht een ondernemingsraad in te stellen.

Hoeveel leden heeft een ondernemingsraad?

Het aantal OR-leden hangt af van de grootte van de organisatie (WOR art. 6):

Aantal medewerkersAantal OR-leden
50 – 1005
100 – 2007
200 – 4009
400 – 60011
600 – 100013
1000 of meeroplopend, max. 25

Liever niet alles zelf uitzoeken? De Loof Starterskit neemt je stap voor stap mee door dit hele proces.

Laat Loof je begeleiden: de Loof Starterskit

Met de Loof Starterskit heb je alles in huis om van jullie medezeggenschap een succes te maken. Wij nemen je stap voor stap mee bij de introductie van een ondernemingsraad in jullie organisatie.

Stap 1: voorbereidende fase

  • stap voor stap begeleiding bij het opstartproces
  • planmatig werken met ons praktische draaiboek
  • online expertise & advies van een Loof trainer tijdens deze fase

Stap 2: opstartfase

  • handige formats voor de OR
  • starttraining voor de nieuwe OR (1 à 2 dagen)
  • e-learning module ‘wegwijs in de WOR’
  • gratis Loof hulplijn voor kort advies

Loof is gecertificeerd door de NRTO, ISO 9001, SCOOR-RMZO en het CRKBO.

Is een ondernemingsraad verplicht?

Ja, vanaf 50 medewerkers is een organisatie volgens de WOR (art. 2) verplicht een OR in te stellen. De verantwoordelijkheid ligt bij de bestuurder.

Vanaf hoeveel medewerkers moet je een OR oprichten?

Vanaf 50 medewerkers. Bij minder dan 50 kun je vrijwillig een OR of een personeelsvertegenwoordiging (pvt) instellen.

Wie neemt het initiatief voor het oprichten van een OR?

Formeel de bestuurder, maar medewerkers mogen het initiatief ook nemen, eventueel met steun van een vakbond.

Hoeveel leden heeft een OR?

Dat hangt af van de organisatiegrootte, van 5 leden (50–100 medewerkers) oplopend tot maximaal 25 (WOR art. 6).

Hoe lang duurt het oprichten van een OR?

Reken op ongeveer 13 weken voorbereidingstijd voor de verkiezingen. Dat is geen wettelijke termijn, maar in de praktijk realistisch.

Wat gebeurt er na de oprichting?

De nieuwe OR wordt geïnstalleerd en gaat aan de slag. Een starttraining helpt de OR om meteen goed te functioneren. Loof verzorgt deze als onderdeel van de starterskit.

Wij geloven in de kracht van de medezeggenschap. Naast dat we jullie graag op weg helpen, blijven we inspireren en adviseren. Dit doen we doordat we altijd bereikbaar zijn voor korte, telefonische vragen en door regelmatig artikelen, webinars en podcasts te delen. Zo heb je bij ons alles binnen handbereik om van de medezeggenschap een succes te maken. Dat wil je toch ook? Mis niets en meld je aan voor onze nieuwsbrief

Blog: 8 redenen om een OR in te stellen

Gevoed door de praktijk die we als Loof ervaren, hebben we een aantal punten op een rij gezet.

Loofcast: Een OR oprichten

Wat moet je doen als er in jouw organisatie geen OR is terwijl die er wel zou moeten zijn?

Starten in de OR: 5 tips voor een goed begin

Er kan veel op je afkomen als je nieuw bent in de medezeggenschap. Begin goed met deze tips.

Klik om toegang te krijgen tot de login- of registratiekaas