Ervaren adviseurs en begeleiders
Voor reorganisatie, overnames, fusies, verhuizing etc.
or advies en begeleiding
Bij complexe OR vraagstukken bieden wij de mogelijkheid om buiten de training de OR inhoudelijk te begeleiden. De adviseur helpt de OR dan om het vraagstuk (advies/instemming) te analyseren vanuit juridisch en strategisch perspectief. We zorgen voor overzicht en inzicht zodat jullie als OR samen tot een oordeel en besluit komen. De OR blijft leidend in aanpak en positiekeuze. Op verzoek ondersteunen wij bij het opstellen van documenten.
Oog voor inhoud en proces
- constructieve bijdrage van de OR
- heldere communicatie met collega’s
- bij adviesprojecten heeft elke trainer/adviseur een interne back-up binnen Loof die tevens fungeert als sparringpartner
- waar nodig consulteren we onze huisjurist
deelnemers over Loof
“De inhoud van de training ging soms best wel diep. De trainer wist constant de persoonlijke veiligheid te behouden. Complimenten!”
Monique, ANWB
“De procesbegeleiding was goed. Dit soort sessies zijn essentieel om vruchtbaar samen te werken. Onderling en met de bestuurder/HR.”
OR-lid, Danone COR
“De OR is een sterk orgaan binnen de organisatie, niet slechts een clubje collega’s dat naar het management roept. ”
OR-lid, ICL
Achtergrond dossiers:
We worden graag uitgedaagd
In co-creatie met jullie als OR stellen we een passend advies- of begeleidingstraject op voor jullie OR. Bovengenoemde thema’s bieden hopelijk een eerste inspirerend overzicht. Allerlei andere thema’s en vraagstukken zijn ook mogelijk. Het blijft maatwerk; daag ons uit om een programma of begeleidingstraject te maken dat past bij de wensen en vragen van jullie OR en de situatie in jullie organisatie. Dat belooft wat.
Benieuwd naar onze maatwerk trainingen voor jullie OR? Hebben jullie behoefte aan advies bij een lastig vraagstuk of grote veranderingen? Of wil je advies over een passende training voor jou als OR-lid? Bel ons op 072-5891589 of mail bureau@looftrainingen.nl.