Sterke teams ontwikkelen zich niet vanzelf
“Elke fase van dit ontwikkelproces heeft unieke kenmerken en vereist ander gedrag van zowel teamleden als teamleiders. Als dit niet wordt erkend, kan de groei van het team stagneren”.
Waarom sommige teams stagneren – en anderen verder groeien
Je hebt de juiste mensen op de juiste plek. Toch vallen de puzzelstukjes niet soepel in elkaar. Het loopt niet lekker. De communicatie stokt, verantwoordelijkheden zijn onduidelijk en er ontstaat onbegrip of frustratie. Herkenbaar?
Een groep mensen samenbrengen maakt nog geen team. Wat werkt voor een net gestart team, werkt niet voor een team dat al langer samen is. Goede samenwerking vraagt om tijd en bewuste aandacht. Daarom is inzicht in waar een team staat in zijn ontwikkeling belangrijk.
Zonder inzicht in de fasen van teamontwikkeling blijft potentieel onbenut
Ieder stadium vraagt om iets anders van teamleden én van leidinggevenden. Teamontwikkeling is daarbij geen lineair proces. Het is cyclisch en gevoelig voor context: nieuwe collega’s, wisselend leiderschap of veranderende doelen kunnen het team weer in een eerdere fase brengen.
Zonder dit inzicht:
- Blijven patronen zich herhalen (zonder dat je weet waarom)
- Ontstaan er frustraties of eilandjes
- Komt verantwoordelijkheid bij een paar mensen te liggen
- Wordt feedback geven of beslissen ingewikkeld
Met dit inzicht:
- Wordt gedrag binnen het team begrijpelijk en hanteerbaar
- Kun je de juiste interventie doen op het juiste moment
- Komt het team weer in beweging
Deelnemers over de begeleiding van Loof:
“We zijn supergoed begeleidt, open en interactief. De sfeer was fijn, veilig en respectvol! De begeleider hield iedereen in de gaten, iedereen kon zijn zegje zeggen, hield zo iedereen erbij, zodat men niet afhaakte. Time out toegepast op juiste momenten en een bijzonder fijne en constructieve dag gehad”
– Stichting Dichterbij –
“We hebben stappen gemaakt in het proces en duidelijkheid gekregen waar we aan kunnen werken.”
– Gemeente Hollands Kroon –
“Sessie zeer verhelderend, goede begeleiding, creëren van vertrouwen en veiligheid en combi praktische invulling, speelse oefening en theoretische achtergrond”
– Tüv Nord –
Loof begeleidt teams op maat, afgestemd op hun ontwikkelfase
Wil je met jouw team ongewenste patronen doorbreken? Onze teamcoaches werken vanuit het Loof-model voor Sterke Teams en combineren theorie (zoals de modellen van Tuckman, Lingsma en Vroemen) met onze jarenlange praktijkervaring.
Geen standaardtraining, maar begeleiding die het échte gesprek op gang brengt en leidt tot concrete gedragsverandering.
We begeleiden teams bij o.a.:
- Het creëren van gedeelde doelen en heldere rollen
- Het versterken van vertrouwen en veiligheid
- Het stimuleren van eigenaarschap en initiatief
- Het benutten van verschillen en kwaliteiten
- Het vergroten van het initiatief en een proactieve houding
- Het ontwikkelen van veerkracht en wendbaarheid
Sparren over jouw teamvraagstuk?
Wil je doorpraten over wat teamontwikkeling in jouw situatie kan betekenen? Plan een vrijblijvende sparsessie met een van onze teamcoaches. In 30 minuten brengen we in kaart waar jouw team staat, wat het nodig heeft en hoe je duurzame ontwikkeling in gang zet.
Geen verkoopverhaal, wel direct waardevolle inzichten.
Liever eerst zelf aan de slag?
Versterk de balans in teams met de tips uit ons whitepaper
Vandaag de dag werkt het grootste gedeelte van de beroepsbevolking samen in één of meerdere teams. Goede samenwerking is belangrijker dan ooit. Wij werken daarbij vanuit het uitgangspunt dat elk team in principe twee doelen heeft: ‘zorgen voor het team zelf én realiseren van waarde voor anderen’. Deze twee doelen moeten in balans zijn. Helaas raakt deze balans vaak verstoord waardoor één van de twee doelen de overhand krijgt. Is jouw team in balans? Doe de teamscan en kom erachter! Wil je leren wat je kunt doen om de balans te herstellen? Download dan ons whitepaper met 18 waardevolle tips. Zo kan je gelijk aan de slag om de teambalans te verbeteren.
