“Elke fase van dit ontwikkelproces heeft unieke kenmerken”

Elke fase vereist daarom ander gedrag van zowel teamleden als teamleiders. Als dit niet wordt erkend, kan de groei van het team stagneren.

loof_leafs
training bouwen aan vertrouwen OR bestuurder teams 04

Waarom stagneren sommige teams, terwijl anderen verder groeien?

Je hebt de juiste mensen op de juiste plek. Toch loopt het niet lekker. De communicatie stokt, verantwoordelijkheden zijn onduidelijk en er ontstaat onbegrip of frustratie. Herkenbaar?

Een groep mensen samenbrengen maakt nog geen team. Wat werkt voor een net gestart team, werkt niet voor een team dat al langer samen is.

Goede samenwerking vraagt om tijd en bewuste aandacht. Daarom is inzicht in waar een team staat in zijn ontwikkeling belangrijk.

Teamontwikkeling is geen lineair proces. Het is cyclisch en gevoelig voor context: nieuwe collega’s, wisselend leiderschap of veranderende doelen kunnen het team weer in een eerdere fase brengen.

  • Blijven patronen zich herhalen (zonder dat je weet waarom)
  • Ontstaan er frustraties of eilandjes
  • Komt verantwoordelijkheid bij een paar mensen te liggen
  • Wordt feedback geven of beslissen ingewikkeld

Met dit inzicht:

  • Wordt gedrag binnen het team begrijpelijk en hanteerbaar
  • Kun je de juiste interventie doen op het juiste moment
  • Komt het team weer in beweging

Wij bieden verschillende vormen van begeleiding aan, passend bij je voorkeur en situatie:

Obstakels in teams overwinnen?

Teamspelers leren zelfstandig het gevoel van veiligheid en verbinding te versterken. Onderling en met andere teams.

Meer resultaat uit teams?

Teamspelers leren in een teamtraining de vaardigheid om doelgericht samen te werken en nieuwe teamgewoontes te ontwikkelen.

Grip op gedoe in teams?

Teamspelers analyseren de kansen en knelpunten voor ontwikkeling. Onze teamcoaches adviseren over passende verbeterstappen.

Loof begeleidt teams op maat, afgestemd op hun ontwikkelfase

Wil je met jouw team ongewenste patronen doorbreken? Onze teamcoaches werken vanuit het Loof-model voor Sterke Teams en combineren theorie (zoals de modellen van Tuckman, Lingsma en Vroemen) met onze jarenlange praktijkervaring.

Geen standaardtraining, maar begeleiding die het échte gesprek op gang brengt en leidt tot concrete gedragsverandering.

We begeleiden teams bij o.a.:

  • Het creëren van gedeelde doelen en heldere rollen
  • Het versterken van vertrouwen en veiligheid
  • Het stimuleren van eigenaarschap en initiatief
  • Het benutten van verschillen en kwaliteiten
  • Het vergroten van het initiatief en een proactieve houding
  • Het ontwikkelen van veerkracht en wendbaarheid
Sterke teams loof model

We zijn supergoed begeleidt, open en interactief. De sfeer was veilig en respectvol! De begeleider hield iedereen in de gaten, iedereen kon zijn zegje doen. Een bijzonder fijne en constructieve dag gehad.” 

Stichting Dichterbij

“We hebben stappen gemaakt in het proces en duidelijkheid gekregen waar we aan kunnen werken.”

Gemeente Hollands Kroon

“Sessie zeer verhelderend, goede begeleiding, creëren van vertrouwen en veiligheid en combi praktische invulling, speelse oefening en theoretische achtergrond.”

Tüv Nord

Meer leren over teams? We delen regelmatig blogs met praktische tips.

Download ons whitepaper met 18 tips voor een betere samenwerking.

Blijf op de hoogte van trends en tips via onze nieuwsbrief.

Click to access the login or register cheese