voor OR-voorzitters en OR-secretarissen
Training dagelijks bestuur: over het leiden van vergaderingen
Dealen met gedoe
Als dagelijks bestuur van de ondernemingsraad ben je verantwoordelijk voor het goed laten verlopen van vergaderingen. Dat is niet altijd eenvoudig. Misschien heb je bewust gekozen voor de rol van voorzitter of secretaris, maar vaak ben je erin gerold vanwege je ervaring. Bovendien is vergaderen leiden lang niet altijd onderdeel van je dagelijkse werk.
Uitdagingen zijn er dus genoeg, zeker als het gaat om omgaan met gedoe: bestuurders die veel praten maar weinig zeggen, OR-leden die uitweiden of juist afgeleid zijn. Aan jullie de taak om alles in goede banen te leiden. Daar gaan we bij helpen.
De focus van het programma is het vaardig worden in het handelen tijdens gedoe. Dat betekent veel oefenen met concrete situaties. Een actief praktisch programma dus. Naast het voorbereide programma dagen we jullie uit om je eigen vraagstukken en voorbeelden mee te nemen.
Training dagelijks bestuur ‘leiden van vergaderingen’
Het programma
Deze training bestaat uit drie onderdelen:
- Interactie met de bestuurder: We gaan jullie bijvoorbeeld leren hoe je om gaat met een bestuurder die veel praat maar weinig zegt en eigenlijk geen antwoord geeft op jullie vragen. Maar ook hoe je dealt met een bestuurder die veel (tijds)druk oplegt. Of iets presenteert en gelijk een reactie vraagt.
- Interactie met de OR: Je leert hoe je om kan gaan met opvallend gedrag. Denk aan OR-leden die andere dingen op hun laptop aan het doen zijn of continu zitten te zuchten. Maar ook hoe je ruimte geeft voor inbreng en alle leden bij een gesprek kan betrekken. En natuurlijk hoe je OR-leden die erg uitwijden, zichzelf herhalen of afwijken van het onderwerp op een fijne wijze kan afkappen om de focus te houden.
- Toepassing in de praktijk: Door middel van 3 supervisiemomenten met de trainingsgroep zorgen we ervoor dat het geleerde ook de in praktijk wordt toegepast. Tijdens de supervisie reflecteer je op de afgelopen periode en bespreek je wat je de komende weken anders wilt gaan doen. Een stok achter de deur om het je echt eigen te maken en een waardevolle input vanuit de groep te krijgen.
Tijdens deze training werken we met een trainingsacteur. Dit geeft je de mogelijkheid om echt te oefenen met situaties uit jullie praktijk. Een trainingsacteur laat jou zien wat het effect van jouw gedrag is op de ander en geeft je mogelijkheden te experimenteren met nieuw gedrag. Soms spannend en confronterend, maar altijd leerzaam.
Wat neem je mee naar huis?
Opbrengst van deze training
- Je wordt vaardig in het leiden van de vergaderingen en dealen met gedoe. Zowel tijdens vergaderingen van de OR als tijdens de overlegvergadering met de bestuurder.
- Je krijgt praktische tools aangereikt die je helpen om te gaan met discussies, betrekken van alle OR-leden en ruimte geven voor emoties.
- Je leert van en met andere DB-leden.
- Je krijgt alle ruimte om te oefenen en te werken aan jouw persoonlijke leerdoelen.
Tijdsduur
De training bestaat uit twee dagdelen en 3 supervisie momenten. De supervisie is online en duurt 1,5 uur per keer.
Na de training plannen we de 3 supervisie momenten in met elkaar. We starten om 9.00 uur.
Investering
De kosten voor de training per deelnemer bedragen € 810,-, inclusief oefenen met trainingsacteur, online supervisie momenten, hand-out en het verblijfsarrangement.
Agenda training dagelijks bestuur
Oktober 2026
Is dit iets voor jou?
Deze training is geschikt voor voorzitters en secretarissen die al enige ervaring hebben. Ben je nieuw in je rol? Kijk dan naar onze training voor startende DB-leden. Klik dan hier.
Meer lezen over dit onderwerp?
Besluitvorming verbeteren met Deep Democracy: een stappenplan voor de OR
Een gezamenlijk doel als OR betekent nog niet dat het gemakkelijk is om gezamenlijk besluiten te nemen. Want hoe doe je dat: alle meningen en invalshoeken tijdens besluitvorming de ruimte geven?
Integratieve besluitvormingsmethode: slagvaardig en zorgvuldig besluiten nemen als OR
Ellenlange discussies, onduidelijke afspraken en trage besluitvorming binnen de OR zijn zaken die je wilt vermijden. Hoe zorg je ervoor dat je tempo maakt en de vaart er in houdt? Lees wat de 6 stappen van de integratieve besluitvormingsmethode hierin kunnen betekenen voor jouw OR.
3 tips om lange discussies in OR-vergaderingen te voorkomen
Lange discussies in vergaderingen wil je liever voorkomen. Daarom in dit blog drie invalshoeken met tips & tricks om de vergaderingen (en discussies) efficiënt te laten verlopen.
Besluitvorming in de OR: waarom sommige OR’en blijven praten
Veel ondernemingsraden zullen dit herkennen: overleggen die uitlopen, discussies die zich blijven herhalen en besluiten die niet genomen worden. Iedereen is betrokken en toch gebeurt er weinig.