Leiderschap in verbinding met teamgenoten

In samenwerking met anderen schieten we vaak sneller in oude reflexen dan we zelf doorhebben. Voor je het weet ben je aan het pleasen, overtuigen, terugtrekken of overcompenseren. Herken je dat je het contact kwijtraakt en samenwerking stroef gaat voelen? Hoe blijf je aanwezig en responsief, ook als de spanning oploopt of de verschillen groot zijn? 

In dit verdiepende webinar onderzoeken we samen hoe je als teamspeler bewust in contact blijft. Je leert veel voorkomende automatische patronen kennen en tips hoe je opnieuw kiest voor verbinding.

Leiding geven aan jezelf als teamspeler

Samenwerken kan het uiterste van je vragen. Afstemmen, schakelen, ruimte maken voor anderen – en ondertussen trouw blijven aan jezelf. Herken je dat dit soms energie kost? Dat je aan het eind van de dag voelt dat je vooral ‘aan’ hebt gestaan voor anderen en niet perse met het gewenste resultaat?

Kom even op adem en ontdek in dit webinar hoe jij als teamspeler sterker komt te staan in de samenwerking met anderen, juist door beter af te stemmen op jezelf.

Van afhaken naar aanhaken in teams

Eigenaarschap vormt een belangrijke basis voor succesvolle samenwerking. In sterke teams nemen teamleden verantwoordelijkheid voor hun persoonlijk handelen én voor het handelen van het team als geheel. Blijven teamresultaten bijvoorbeeld achter, dan leggen sterke teamspelers de verantwoordelijkheid niet bij een ander neer maar gaan ze samen in gesprek over oplossingen.

Tijdens dit webinar ontvang je tips om jouw persoonlijk leiderschap te versterken en tools voor de ontwikkeling van eigenaarschap binnen jouw team.

Van weerstand tegen verandering naar een wendbaar team

In sterke teams zien teamleden het verschil tussen negatieve en positieve vormen van weerstand. Wanneer ze weerstand tegen verandering opmerken, gaan ze het teamgesprek niet uit de weg maar stappen ze op hun collega’s af.

In dit webinar bespreken we wat weerstand is, welke impact het heeft op teamwerk en wat een functionele omgang met weerstand vraagt. Je leert om zelf beter weerstandsgesprekken te kunnen voeren en om in teamverband wendbaarheid te versterken.

Van gefrustreerde naar sterk verbonden teamspelers

In dit webinar lichten we toe hoe de methode van Lencioni bijdraagt aan het versterken van teamcohesie en de hiervoor benodigde vaardigheden van teamleden. Je leert wat teamleden kunnen doen om de vijf frustraties van teamwerk te voorkomen en hoe ze zich tot sterke teamspelers kunnen ontwikkelen. Van vijf frustraties naar vijf kwaliteiten; vertrouwen, conflict, commitment, verantwoording en resultaat.

Van eilandjes naar sterke samenwerking in teamverband

In dit webinar bespreken we hoe teams zich ontwikkelen tot sterke teams en wat de uitdagingen voor de teamleden zijn in elke ontwikkelfase. Je leert wat nodig is om van eilandjes te komen tot een sterke verbinding tussen teamleden, passend bij de teamcultuur en teamtaak.

Samenwerking versterken door bewustwording van het innerlijk team

De aandacht voor persoonlijke verschillen en persoonlijkheid op de werkvloer neemt steeds meer toe. Gelukkig, want als mens breng je heel veel mee naar je werk. Niet alleen je talenten en drijfveren, maar ook hoe je naar de wereld kijkt, je ervaringen en de wijsheid die je hier uit haalt. Al deze verschillende kanten kunnen we samenvatten als het innerlijk team.

Ontdek tijdens dit webinar hoe je kennis kunt maken met het innerlijk team van jouw teamleden met als resultaat dat je het volledige potentieel van het team benut.

Hoe ontwikkel je de wendbaarheid van jouw team?

In een wereld die voortdurend verandert, is het vermogen om als team wendbaar te blijven van onschatbare waarde. Meer aandacht voor de menselijke kant van verandering is cruciaal om als team sterk te blijven staan en mee te bewegen in een voortdurend evoluerende omgeving. Op deze manier kan het team op een duurzame manier blijven ontwikkelen en zijn doelen behalen.

Tijdens dit webinar bouwen we voort op de tips uit onze blog ‘het wendbare team’ en gaan we dieper in op hoe je de wendbaarheid in een team kunt stimuleren en ontwikkelen. We belichten verschillende theoretische kaders die helpend zijn bij diverse verandervraagstukken en geven nog meer tips hoe je deze in de praktijk kunt toepassen.

Teamrelaties versterken met MBTI

Altijd al willen weten waar dat ‘vreemde’ gedrag van jouw collega vandaan komt? Ontdek met behulp van de 16 MBTI persoonlijkheidstypes welke ‘types’ er in jouw team zitten en hoe je het beste met ze om kunt gaan.

Ontdek tijdens dit webinar hoe het instrument MBTI van waarde is voor zowel persoonlijke groei als teamontwikkeling. MBTI biedt een flexibel kader voor het begrijpen van verschillen tussen teamleden en het benutten van de sterke punten dat ieder type bezit.

Collectief leiderschap versterken in teams

In sterke teams delen teamleden het leiderschap. Het succes van het team is niet langer afhankelijk van één persoon, vaak de manager. Teamleden erkennen juist dat ze van elkaar afhankelijk zijn om doelen te halen en delen de leiderschapsrol. Ze weten wat iedereen bijdraagt en houden elkaar hier scherp op, zodat teamdoelen gehaald worden.

In dit webinar bespreken we wat collectief leiderschap inhoudt en hoe dit bijdraagt aan teamsucces. Je leert wat nodig is om een teamcultuur van gedeeld leiderschap te ontwikkelen, waarin iedereen eigenaarschap toont.

De kracht van een veilige teamomgeving

In sterke teams voelen teamleden zich psychologisch veilig. Ze vertrouwen op de positieve intenties van collega’s. Ze durven vrijmoedig hun mening te delen. Ook willen ze het verschil maken door bij te dragen aan teamprestaties. Kortom, er is teams alles aan gelegen om de psychologische veiligheid te versterken.

In dit webinar leer je wat bedoeld wordt met psychologische veiligheid en waarom dit zo belangrijk is voor het succes van teams. Ook krijg je tips voor het creëren van een veilige omgeving binnen jouw team.

Drijfveren als krachtbron voor sterke teams

In dit webinar leer je Management Drives als tool voor teamontwikkeling kennen. Je leert wat de kracht is van drijfveren en hoe Management Drives teamleden een taal biedt die ze kunnen gebruiken in de praktijk. Om zo te bouwen aan sterke teams die productief zijn doordat ze de kracht van diversiteit weten te benutten in de onderlinge samenwerking.

Van oude gewoontes naar nieuw gedrag

Hoe zorg je voor duurzame gedragsverandering binnen je team? In dit webinar nemen we je mee in de eenvoudige én wetenschappelijke Ladder methode. Je leert waarom gedrag veranderen moeilijk is en welke 3 stappen wél werken.

Om het webinar terug te kijken, klik hier.

Teamdynamiek verbeteren met deep democracy

In dit webinar bekijken we de methode van deep democracy. Wat kunnen we hiervan gebruiken om de dynamiek in een team te verbeteren? Is iedereen betrokken bij het team? En wordt dat ook zo ervaren? Worden de doelen werkelijk gedeeld? ​​Deep democracy is een methode die we vaak inzetten om de samenwerking in teams te versterken.

Om het webinar terug te kijken, klik hier.

Versterk je team met inzicht in drijfveren

In dit webinar focusten we op de drijfveren van de groep als geheel. Waar krijgen jullie als groep energie van? En welke taken laat je liever links liggen? Maken jullie gebruik van jullie potentiële kracht of heb je wellicht een blinde vlek? Creëer beweging in het team! Management Drives is een instrument dat wij regelmatig inzetten om teams te helpen optimaal gebruik te maken van de diversiteit in het team. Een tool die inzicht geeft en tegelijkertijd aanzet tot beweging en ontwikkeling.

Om het webinar terug te kijken, klik hier.

Hoe belangrijk zijn teamwaarden voor een sterk team?

Door persoonlijke waarden met teamleden te delen, onderzoeken Ellen Heijn en Thijs Paffen wat voor een team echt belangrijk is. Hoe zijn waarden gewijzigd afgelopen coronatijd? Een webinar over het toepassen van teamwaarden om de emotionele situatie binnen een team te onderzoeken. Waar stroomt het en waar zit het (nog) vast? Wat verdient aandacht binnen het team en wat is nodig in de omgeving rondom het team?

Om het webinar terug te kijken, klik hier.

Hoe ontwikkel je sterke relaties tussen teams?

In dit webinar geven we aandacht aan de ontwikkeling van de relaties tussen twee of meer teams. Leer hoe het bouwen aan een sterk team samen kan gaan met het versterken van de relaties tussen teams. Om zo bij te dragen aan een gewenste verandering van de organisatie.

Om het webinar terug te kijken, klik hier.

Hoe haal je het beste in een team naar boven?

Hoe stimuleer je zo snel mogelijk openheid en vertrouwen in een beginnend team? Hoe krijg je de kracht terug in een team dat al langer worstelt met problemen?

Maak in dit webinar kennis met Appreciative Team-building (ATB). We behandelen een ontwikkelvorm die de aandacht in het team richt op wat wél werkt. Bekijk hier het webinar ‘hoe haal je het beste in een team naar boven’.

Hoe krijg ik het team in ontwikkeling?

Hoe krijg je een team in ontwikkeling? Maak kennis met een professioneel perspectief op sterke teams. In het webinar gaan we dieper in op de volgende onderwerpen om het team in ontwikkeling te krijgen: 4 fasen voor aanpakken van verbetering, manieren om naar teams te kijken, perspectief op ontwikkeling in teams en de rol van de teamleider.

Bekijk hier het webinar hoe krijg ik het team in ontwikkeling.

Wat is er toch aan de hand in dat team?

Hoe komt het dat het bij sommige teams ‘niet loopt’? Hoe kijkt een ervaren teambegeleider naar de dynamiek van een team? Maak kennis met een professioneel perspectief op sterke teams. Mogelijk herken je zaken in je eigen team of organisatie. 

Bekijk hier het webinar wat is er toch aan de hand in dat team?

Talenten en verschillen benutten

In dit webinar richten we onze blik op het belang van kwaliteiten en verschillen in een sterk team. Hoe belangrijk is diversiteit voor het succes van een team? Wat vraagt het van teamleden om zorgvuldig om te gaan met de verschillen? Hoe kan een team leren gebruik te maken van de aanwezige kwaliteiten? 

Bekijk het webinar kwaliteiten en verschillen

Leiderschap in teams stimuleren

Eén van de zes succesfactoren voor sterke teams is leiderschap. Wat heb jij nodig om je verantwoordelijkheid in een team te pakken? En hoe zorgen jullie ervoor dat alle teamleden zich verantwoordelijk voelen voor het realiseren van de doelen? In dit webinar dagen we je uit om kritisch te kijken naar het leiderschap in jouw team. En geven we je concrete handvatten om te bouwen aan meer gezamenlijke verantwoordelijkheid.

Bekijk het webinar leiderschap in teams.

Wat maakt een team sterk?

Zoekend op internet en in vakliteratuur vind je zoveel informatie over teams dat het je gaat duizelen. Loof brengt dit voor je terug tot zes succesfactoren voor teams in balans. Sterke teams weten namelijk hoe ze succesvol moeten balanceren tussen het realiseren van waarde voor anderen én het zorgen voor het team zelf. Teams waarin het geweldig is om te werken én waar anderen graag mee willen samenwerken. Dit en meer in dit webinar over de succesfactoren voor sterke teams. 

Bekijk het webinar ‘wat maak een team sterk?’

Click to access the login or register cheese