Blijf op de hoogte
Blog Medezeggenschap
We delen graag onze kennis met je in deze blog medezeggenschap. Iedere maand een nieuw artikel bomvol tips en inspiratie.
-
6 tips om als OR eerder betrokken te worden bij de besluitvorming
De grootste invloed ontstaat niet wanneer het voorgenomen besluit al op tafel ligt, maar in de fase waarin ideeën nog worden gevormd. Lees hier 6 tips hoe je eerder betrokken kunt worden.
-
Hoe ontwikkel je de OR als strategische gesprekspartner?
Wil je als ondernemingsraad meer strategische invloed? Lees hoe een gezamenlijke visie, duidelijke speerpunten en goede vragen helpen om een sterke gesprekspartner te worden.
-
Wijziging Arbowet: de OR krijgt meer invloed door de nieuwe raadplegingsplicht
De Arbowet is gewijzigd: bestuurders moeten de OR voortaan raadplegen over belangrijke Arbo maatregelen. Lees wat dit betekent voor de invloed van de ondernemingsraad.
-
Effectieve OR: train je aanpassingsvermogen met DISC
Samenwerken met de bestuurder en invloed uitoefenen als OR is niet alleen een kwestie van kennis van de WOR. Minstens zo belangrijk is hoe je inspeelt op gedrag en communicatie. Het DISC-model helpt hierbij.
-
OR-communicatie verbeteren? Zo betrek je de achterban
Veel ondernemingsraden doen hun best om zichtbaar te zijn en toch blijft het gevoel knagen: bereiken we onze collega’s eigenlijk wel? In deze blog een aantal tips om de achterban meer te betrekken.
-
Samenwerking OR en bestuurder: de voordelen van een gezamenlijke OR-training
In dit artikel lees je wat er verandert wanneer OR en bestuurder samen leren, en waarom dit de samenwerking in de praktijk direct versterkt.
-
Effectief communiceren met je achterban als OR
Lees hier 4 praktische tips om je boodschap beter te laten landen en meer impact te maken als ondernemingsraad.
-
Besluitvorming in de OR: waarom sommige OR’en blijven praten
Veel ondernemingsraden zullen dit herkennen: overleggen die uitlopen, discussies die zich blijven herhalen en besluiten die niet genomen worden. Iedereen is betrokken en toch gebeurt er weinig.
-
Van losse noten naar samenspel in de OR
Verbeter samenwerking in de OR: zo ontwikkel je van een passieve groep naar een betrokken team met duidelijke rollen, meer eigenaarschap en samenhang.
-
Hoe maak je als OR een goede belangenafweging bij nieuw beleid?
Wanneer nieuw beleid sterk afwijkt van het huidige beleid, kan het voor de ondernemingsraad lastig zijn om een goede belangenafweging te maken. Je vergelijkt dan soms letterlijk appels met peren. In dit artikel lees je tips hoe je toch tot een goed advies kunt komen.
-
Advies van de OR bij een reorganisatie: hoe maak je de juiste afweging?
Reorganisaties vragen vaak om lastige keuzes. Voor de OR betekent dit dat je niet alleen kijkt naar de impact op medewerkers, maar ook naar wat de organisatie nodig heeft voor de toekomst.
-
Is de basis op orde van de OR?
Is de basis van jullie ondernemingsraad op orde? Een goed lopende OR herken je niet aan dikke notulen of volle agenda’s, maar aan duidelijke afspraken, scherpe gesprekken en een samenwerking die energie geeft in plaats van kost.
vrijblijvend advies
Vragen of advies nodig?
Neem contact op met Talja, zij vertelt je graag meer over de mogelijkheden voor deze, of andere OR-trainingen.
