-
Betrokkenheid van OR-leden vergroten
Veel ondernemingsraden vinden het lastig om alle OR-leden te laten bijdragen aan het OR-werk. Het voelt alsof steeds dezelfde mensen het werk moeten doen. Hoe kun je deze dynamiek doorbreken en zorgen voor een actieve OR waarin iedereen mee doet?
-
Samenwerken met de bestuurder: van overleg naar echte invloed
Jullie OR-overleggen lopen soepel, maar voelt het ook echt invloedrijk? Ontdek hoe je routine doorbreekt, de rake vragen stelt en samen met de bestuurder een gezamenlijke ambitie formuleert, zodat medezeggenschap van procedure naar betekenis verschuift.
-
Hoe leg je een goede basis voor samenwerking met de bestuurder?
Voor veel startende ondernemingsraden is de vraag hoe je de samenwerking met de bestuurder opbouwt een belangrijk thema. Je rol is nog nieuw, de OR is aan het zoeken en je wilt van betekenis zijn. Maar hoe zet je de toon voor de komende jaren?
-
5 vragen over het OR reglement beantwoord
Het OR-reglement mag dan geen spannende lectuur zijn, het is wel cruciaal voor een goed functioneren van de OR. Lees er meer over in dit artikel, toets je eigen reglement of download ons voorbeeld.
-
Starten in de OR: 5 tips voor een goed begin
Gefeliciteerd met je plek in de ondernemingsraad! Starten in de ondernemingsraad kan spannend zijn. Er kan veel op je afkomen als je nieuw bent in de medezeggenschap. Hierbij een aantal tips die ervoor zorgen dat je goed kan starten.
-
8 redenen om een OR in te stellen
Waarom zou je als bestuurder een OR willen? Nog meer overleg en tegenspraak lijkt weinig aantrekkelijk. Toch zijn er goede redenen – in deze blog lees je er 8.
-
Haal als OR meer uit het artikel 24 overleg
Wat houdt dit overleg precies in en hoe kun je er als OR meer strategisch gebruik van maken?
-
Hoe schrijf je als ondernemingsraad een goed advies?
Wil je dat jullie OR-advies echt impact heeft? Ontdek hoe je een krachtig, concreet advies schrijft, de juiste toon kiest en je bezwaren en voorwaarden scherp formuleert, zodat de bestuurder niet alleen leest, maar ook daadwerkelijk handelt.
-
Wat OR-leden moeten weten over AI
De waarheid achter artificiële intelligentie (AI): misvattingen en wat OR-leden moeten weten. AI is niet meer weg te denken uit het dagelijks leven van miljoenen mensen. Het maakt ons werk en privéleven op veel fronten eenvoudiger, maar ik merk dat er ook veel misvattingen bestaan over wat AI precies is en wat het vooral niét…
-
Jouw rol als OR lid = pet op, pet af
In dit artikel bespreken we de uitdagingen van rolverwarring die kunnen optreden wanneer verschillende rollen door elkaar lopen als OR-lid en medewerker. We bieden praktische tips om bewust om te gaan met de verschillende rollen die je vervult, vooral in situaties waarin je OR-pet verschilt van je gebruikelijke rol als werknemer.
-
Wat is de invloed van de OR in een internationale context?
Stel je voor; een in Nederland gevestigd bedrijf is in buitenlandse handen en alle belangrijke beslissingen worden op het internationale hoofdkantoor genomen. De Nederlandse OR, vol expats, weet ook niet precies hoe hier mee om te gaan. Het lijkt een recept voor Babylonische spraakverwarring. De Bestuurder moet volgens de WOR voor alle belangrijke zaken op…
-
Werven van nieuwe OR leden
Is jullie OR op zoek naar nieuwe leden maar weten jullie niet goed hoe? Loof heeft 5 tips bij het werven van nieuwe OR-leden. Lees de tips en laat je inspireren en activeren.